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医院护士工作分析

第一篇：医院护士工作分析

医院护士工作说明职位名称：注册护士所属部门：

工作概述：

负责病人从入院到转院或出院的全部护理………工作职责和绩效标

准：

1.职责：

标准：

2.3.工作联系：

报告工作对象：

监督对象：

工作合作对象：

外部关系：

任职资格：

学历：

工作经历：

证书要求：

身体要求：

1.2.3.

第二篇：医院护士工作心得体会

医院护士在工作过程中的心得是护士们工作中积累下的经验。下

面就随小编一起去阅读医院护士工作心得，相信能带给大家启发。篇1：

医院护士工作心得

护士长在医院是最基层的管理者和领导者。护士长良好的职业道

德和人际关系，渊博的知识和宽广的眼界，以及严谨的工作作风和高

超的护理技术等无不影响着护士。以下就护士长工作的忌和宜谈谈个

人看法与大家共勉。

一、忌厚此薄彼，宜公开公正，一视同仁临床上常有护士抱怨自

己身边的不公现象。作为护士长一定要站在公平公正的立场上处理问

题，在制度面前一视同仁，切不可搞小帮派，任人唯亲，厚此薄彼，

这样最容易引起护士与护士，护士与护士长之间的矛盾。在有关护士

切身利益的计划和决策上，护士长要尽可能让护士参与讨论。在推荐

晋升、派出进修（学习）、评选先进等激励机制的运用上，以公正和

公开为前提运用好这些激励资源。

二、忌心胸狭隘，宽宏待人的护士长，能使下属护士产生安全感，

大家不必担心“穿小鞋”、“抓辫子”，心情舒畅，有利团结。不要

害怕护士超过自己，通常情况下，护士愈有能力对工作愈有利。护理

工作辛苦繁杂，每天要照顾形形色色的病人，护士的内心一定会有不

少复杂的情感。作为护士长一定要学会倾听，多与护士交流，要使护

士在情感上与护士长忧乐与共。同时让护士参与护理管理，充分发挥

护士的聪明才智，以增强护士的责任感和满足感。

三、忌求全责备，宜用人之长，容人之短有人说：“用人的原则

是发挥人的长处，而非克服人的短处，领导者的任务就是利用每个人

的长处”。作为护士长要遵循的一个信条：不要轻易将护士分为“好

的”与“坏的”，要确信每个人身上都有优点和不足，重要的是鼓励

优点。护士长切忌专门挑剔护士的短处和缺点，看不到其长处，要善

于发现护士身上的闪光点，根据护士的能力、特长，扬长避短，尽量

提供发挥其长处的机会，并正确指导护士在不断发挥长处的同时，注

意克服短处，帮助其不断树立自信心。

四、忌事必躬亲，宜计划有序，善于授权在平时会经常听护士长

说：“最近太忙了，没办法这么做”、“我没有足够的时间做这件事”

等等。一个整天忙忙碌碌的护士长，不一定是个合格的护士长，而一

个善于授权，能调动护士积极性，把护理工作安排得井井有条，得到

广大护士的认可才是一个合格的护士长。任何一项工作，都要靠大家

去努力完成，作为护士长不可能亲自去做所有的具体工作，应群策群

力，制定出切实可行的工作计划，布置任务、安排工作，使护士知道

应该做什么，如何去做，从而调动护士工作的积极性、主动性、创造

性。

五、忌言行不一，宜令行禁止，以身作则自己的行动是最好的说

教。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。护士长仅有权力

和能力是不够的，护士长应把自身素质和敬业精神放在首位，其个人

的政治态度、工作作风、品德修养、风度仪表、言谈举止等都应起表

率作用。切忌说一套做一套，对医院布置的工作阳奉阴违，敷衍了事，

言行不一。要求护士不做的，自己应当首先不做；要求护士做到的，

自己应当首先做到，要以自己的一言一行，一举一动在护士中树立榜

样。

六、忌斤斤计较，宜豁达大度，甘于奉献护士长既是管理者又是

学科带头人，同时又要协调处理与各方面的关系，如代表护理人员与

其他业务部门或行政后勤部门协商工作，或代表患者利益，与有关人

员联系和沟通，为患者解决困难。护士长由于事务繁忙常常要早上班，

迟下班，甚至休息天也要加班加点，下班后还要担心工作上的事。因

此，护士长要树立正确的得失观。做护士长要多承担责任，宽容大度，

有奉献精神；切忌斤斤计较，认为在自己的一亩三分地上，一切必须

自己说了算，自己科室的利益不能受到分毫的损失。在利益和荣誉面

前护士长要“让”，将利益和荣誉让给扎实工作的护士。

七、忌以势压人，宜以诚待人，以理服人护士长作为护理管理