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2014年人力资源管理师二级第三版教材第二版对比讲解
企业人力资源管理师（二级）第二版教材修订于2007年，已使用了6年，2014年有关专家
对第二版教材进行了调整与修改，形成第三版教材，这次的修订，一方面反映了企业人力资
源管理领域的诸多变化，一方面结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，更加突出了职
业培训特色。
第一章人力资源规划目录变化
原教材新教材
第一节企业组织结构的设计与变革
第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计
第一单元企业组织结构设计第二单元企业组织结构变革
第二单元企业组织结构变革第三单元工作岗位设计
第二节企业人力资源规划的基本程序第二节企业人力资源规划的基本程序
第三节企业人力资源的需求预测第三节企业人力资源的需求预测
第一单元人力资源需求预测的基本程序第一单元人力资源需求预测的基本程序
第二单元人力资源需求预测的技术路线和第二单元人力资源需求预测的技术路线和
方法方法
第三单元企业人力资源的总量预测第三单元企业人力资源的需求总量预测
第四单元企业人力资源的结构预测第四单元企业人力资源的需求结构预测
第四节企业人力资源供给预测与供求平衡第四节企业人力资源供给预测与供求平衡
第一单元企业人力资源供给分析第一单元企业人力资源供给分析
第二单元企业人力资源供给与需求平衡第二单元企业人力资源供给与需求平衡
第五节人力资源管理制度规划
第一节第一单元企业组织结构的设计
新增知识点
【知识要求】
新型组织结构模式
新增：超事业部制、矩阵制、流程型组织、网络型组织
企业组织结构设计的内容和概念
【能力要求】
组织的职能设计
组织的部门设计
新增：第一节第三单元工作岗位设计
【知识要求】
决定工作岗位存在的前提
工作岗位设计的基本原则
改进岗位设计的基本内容
改进工作岗位设计的意义
【能力要求】
岗位设计的基本方法
岗位工作扩大化与丰富化设计
新增：第五节人力资源管理制度规划
【知识要求】
制度化管理的基本理论
制度规范的类型
企业人力资源管理制度体系的构成
企业人力资源管理制度体系的特点
人力资源管理制度规划的基本原则
新增：第五节人力资源管理制度规划
【能力要求】
人力资源管理制度规划的基本步骤
制定具体人力资源管理制度的程序
第二章招聘与配置目录变化
原教材新教材
第一节员工素质测评标准体系的构建
第一节员工素质测评标准体系的构建
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