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员工培训需求调查分析报告(精选3篇)
员工培训需求调查分析报告篇1
20xx年2月初,综合管理部在全公司范围内进行了20xx年度培
训需求调查。本次培训需求调查主要分为两部分:《员工培训需求调
查表-纸质版》和《员工培训需求调查表-电子版》,对公司的培训
现状和培训需求进行了调查,现将相关调查结果分析整理报告如下:
一、调查问卷及调查对象
为了有效提高调查的针对性及可信度,综合管理部设臵了两种版
本的调查,调查问卷详见附件1;调查对象为公司管理员及秩序维护队
领班级以上员工。
二、调查问卷结构与内容
调查问卷结构主要分为三部分:第一部分是员工基本信息,第二
部分是员工对培训各方面的需求;第二部分主要从培训教学方式、新
员工集训时间、培训侧重点、日常工作和学习中遇到的困难、培训中
应设臵的课程和环节五方面了解员工的培训需求;第三部分为培训的
意见和建议。
三、调查问卷的发放和回收
综合管理部发放纸质版和电子版问卷共计130份,回收105份,
回收率为80.8%,基本能代表大部分同事的需求与建议。
四、培训需求调查结果统计及分析
1.鉴于公司员工的特点,您认为最有效的教学方式是?
最有效的教学方式共设臵8个选项,其中员工认为拓展训练、内
部新老员工经验交流等教学方式在培训中效果更佳。
2.新员工集中培训,您认为每期持续多少天为宜?
新员工集训时间共设臵7个选项,有68.75%的员工选择1-5天,
需求较集中。
3.您认为培训重点侧重于哪些方面?
在培训侧重点方面,共提供12个选项,根据员工需求主要集中在
a、b、c、d四个选项上,其中75%的员工希望加强业务能力的培训。
4.您在日常工作与学习中经常会遇到哪些方面的困难?
工作和学习中遇到的困难设臵了6个选项,59.38%的员工认为自
身的物业专业知识不够,需要特别加强。
5.请您根据自身的实际情况,挑选出培训中应该设臵的培训课程
和环节。
培训应设臵的课程和环节提供了22个选项,员工选择主要集中于
图示内选项,其中更以物业服务沟通技巧、质量管理及8S管理、物业
法律法规、物业服务礼仪礼节、、企业文化等六项需求比较集中。
根据调查结果显示,员工大部分喜欢理论与实际相结合的教学方
式;在参加新员工集训时,建议时间缩短集中,在初步了解公司概况
后进行岗位实际操作,在实践中不断获得进步;相对于理论课程,员
工更倾向于业务技能及职业素养的学习;绝大多数人员认为自身的专
业知识不足,日常处理事务时经常会遇到专业难题,需进一步加强;
在培训课程及环节方面,物业服务沟通技巧和质量管理课程相较其他
更受员工欢迎。
五、20xx年度培训规划
1.20xx年度培训待改进事项
(1)培训时间合理化。根据培训现状、培训需求分析,20xx年
的培训时间应根据不同层次、不同岗位的员工及工作性质选择不同的
时间进行培训。
(2)培训形式多样化。减少枯燥的课堂讲授,
增加与现有工作项
目相关的案例分析、研讨会等培训形式,以提高受训人员的参与
程度和实际培训效果。
(3)培训内容实用化。职业化、专业化应是20xx年度培训的主
题,无论是基层员工还是管理人员,实操能力、沟通技巧、业务能力
等培训都应列入20xx年度的培训计划,对于专业的培训,则必须和项
目、工程紧密结合,从实际管理工作中开发课程。
(4)新员工培训标准化。加强新员工的上岗培训、考核是目前培
训工作中的重点,只有做好新员工培训工作,才能培育出合格的员工,
才能确保工作正常运作。
2.20xx年度培训计划
在总结了20xx年度培训工作得失之后,应根据调查结果制定合理
的20xx年度培训计划,找出重点培训项目,但这仅仅构成了20xx年
度培训工作的主体框架和思路,后续制定培训计划并非一成不变,综
合管理部将根据员工的实际需求及公司发展需要,适时调整、增加相
关课题加以完善,初步的20xx年度培训计划见附件2。
员工培训需求调查分析报告篇2
本学期,承蒙领导的信任,我担任了四年级数学兼科学教师。对
于从教以来一直教语文的我来说,心里总不踏实,忐忑不安,生怕带
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