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2023年企业文化建设工作方案

2023年企业文化建设工作方案1

秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更

高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度

和发展阶段，特拟制度的企业文化建设计划。人事科必将按照计划和时间实施具

体内容，并联合各个相关同事和部门，以达到最好的效果。通过不断的努力将广

东星星制冷的企业文化深入人心。

一、目标

坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，

突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和

落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、工作重点

1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、企业文化建设。

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

4、员工团队建设活动组织策划。

三、基本活动对象

公司全体员工。

四、具体措施

1、端正认识，重视企业文化建设。

企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。

“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强

企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。”

因此，要端正认识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

2、企业文化建设活动具体计划

详情请看附件《公司企业文化建设工作一览表》（初稿）。

3、具体实施指导思想

（1）把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。公

司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须积极配合公司的.

企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门，提高其内

部凝聚力，适应公司发展的需要。

（2）《广东星星风采》每月一期，凡公司员工均需积极投稿，稿件形式不

限，宣传内容以宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按照《稿酬管理制度》发

放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推荐并通过各种途径提高稿件质量和数

量。

（3）建议每月制作宣传海报，张贴在公司宣传栏上。由人事科负责，内容

以企业文化、企业发展新动向，当月宣传为重点。

（4）各项外部活动，统一公司形象，宣传以及参加人员服装等。

（5）在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣

传牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。

（6）做好专题宣传活动。配合各部门各系统根据各自的需要做好活动的宣

传。如：安全月、质量月、读书月等。

（7）开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、

劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

（8）广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

（9）加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

2023年企业文化建设工作方案2

一、工作内容

1、制定公司干部职工学习、培训工作制度（责任人：完成时间：3月31日

前）

①提高干部职工的学习制度

a、坚持每年组织各股室一、二次业务知识考试，将考试成绩公示，考试成

绩前三名和后三名的干部职工，在年终考核中给予相应的加分和扣分处理。

b、鼓励干部职工加强业余时间学习。全体干部职工可自行购买有关业务、

管理方面的书籍，到办公室登记后，先自阅读，一年内归还公司。每位干部职工

每年购书款额不得超过50元，由公司报销。

c、鼓励干部职工撰写学习心得。公司在或办公楼内设置学习心得专栏，凡

有干部职工上榜的心得体会，公司在年终个人业绩测评或股室考核时给予加分奖

励。

d、中层干部选书的问题。公司为中层干部选购书籍，书籍内容包括加强中

层干部工作的主动性、积极性，提高思想意识和管理水平。配书可进一步扩大到

全体党员、逐步扩大到每年的优秀员工，最后在条件允许情况下可扩大到全体干

部职工。

②加强干部职工的培训制度（责任人：完成时间：3月31日前）。

a、凡新进公司的干部职工，必须在一线部门进行为期二个月的跟班作业，

同时学习公司制度、业务知识等。两个月后进行一次业务知识考试。

b、内部聘请人员组织培训。公司中层干部和一些老职工对自己从事的工作

比较熟悉、精通，相关股室可邀请该类