保险工作计划范文(17篇) .pdfVIP

保险工作计划范文（17篇）

保险工作计划范文（17篇）

保险工作计划范文篇1一、严格落实公司各项条款，加强业管工作，构建

优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现

效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20xx年，公司将狠抓

业管工作，提高风险管控能力。

二、认真落实公司在客户服务条款，提高客户服务工作质量，建设一流的客

户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市

场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或

风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务

已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为

一种具有独特理念的一种服务文化。在20xx年里将严格规范客服工作，建立一

流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。

三、加快业务发展，巩固县城市场占有率，扩大农村市场占有面。根据

20xx年支公司保费收入万元为依据，支公司计划20xx年实现全年保费收入*

万元，其中：计划将从以下几个方面去实施完成。1、精心组织策划、坚决完成

计划指标，为全年目标打下坚实的基础。2、深度拓展城市市场，打好乡镇业务

的攻坚战。3、有序推进，扩大和巩固农村市场占有面。4、其他方面：深入抓

好全县其他保险业务工作;加强与各单位的合作;推行卡单销售会员化;积极参与

各种保险的激烈竞争之中。

四、抓好队伍建设，做好增员工作，继续完善人力资源改革，为公司业务发

展提供人力保障。20xx年在增员工作上，要实施高素质人才战略，避免粗犷型

的招募增员，做到进得来、留得住、能展业，防止人员素质差，留存率低，资

源浪费等现象。为了做好增员工作，继续抓好全员增员活动，发现人才，用好

人才，把当地有一定声誉，社会关系广，有公关能力，热爱保险工作事业的人

招进营销队伍，为营销队伍输入新鲜血液，注入新的活力，为20xx年的业务开

展提供强有力的人力保障。

五、完善管理机制，强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制

第1页共28页

度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加

符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学

习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。20xx年是全新

的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

保险工作计划范文篇2年度销售工作计划中共有三方面的内容：第一、加

强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，

是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在xx

年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保

风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审

并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、

使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表

和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合

理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合

理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务

系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他

们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞

争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公

司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设

一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企

业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务

文化。经过xx年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大

的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因

此，中支在xx年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到