医院物价管理制度(四篇) .pdfVIP

医院物价管理制度

一、引言

医院物价管理制度是指针对医院内各项医疗服务项目和药品的收

费标准、计价方法、价格调整和监测等方面进行规范和管理的制度。

建立和完善医院物价管理制度，对于促进医院合理定价、规范收费行

为、保障患者权益具有重要意义。本文将从目标、原则、内容、实

施、评估等角度对医院物价管理制度进行详细阐述。

二、目标

1.合理定价：制定符合市场供求关系、医院成本和患者承受能力

的医疗服务收费标准，优化资源配置，提高医疗服务质量。

2.规范收费行为：规范医院内各类医疗服务项目的收费标准和计

价方法，防止乱收费、超收费等违规行为的发生，保障患者的合法权

益。

3.提高透明度：明确医院物价的公示、公开的机制，提高患者对

医疗服务价格的了解和信任度，增强医院与患者之间的关系。

三、原则

1.公正原则：医院物价管理应坚持公平、公正、公开的原则，确

保各类患者在医疗服务费用上的平等待遇，防止差别待遇的发生。

2.合理定价原则：根据市场供求关系、医院成本和患者承受能力

等因素，制定合理的医疗服务收费标准，避免价格过高或过低，保持

医院经济可持续发展。

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3.公示公开原则：将医院物价管理制度、收费标准、药品价格等

信息及时进行公示和公开，接受社会监督，增加透明度，提高患者对

医院的信任度。

四、内容

1.收费标准制定：根据医院的医疗服务项目和药品，制定相关收

费标准，并进行定期评估和调整。

2.计价方法规定：制定医疗服务项目的计价方法，明确计费单元

和计算方式，确保收费的准确性和合理性。

3.价格调整机制：根据市场供求关系、医疗服务成本和患者承受

能力等因素，制定医疗服务价格调整机制，及时调整收费标准，保持

价格的合理性。

4.收费核查和监测：建立医院内部对医疗服务项目和药品收费的

核查和监测机制，发现和纠正乱收费、超收费等违规行为，保障患者

的合法权益。

五、实施

1.相关岗位职责明确：明确医院内各相关岗位的职责和权限，建

立完善的物价管理组织机构，确保物价管理工作的有效实施。

2.确定公示和公开的方式：明确医院物价公示的方式和内容，如

通过医院官网、公告栏等途径进行公示，确保患者对医疗服务价格有

充分了解。

3.建立价格调整机制：根据市场情况、医院经济状况和患者承受

能力等因素，定期评估和调整医疗服务价格，确保价格的合理性和可

持续性。

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4.加强内部管理和监测：建立医院内部对医疗服务项目和药品收

费的核查和监测机制，建立相应的惩罚制度，发现和纠正违规行为，

保障患者权益。

六、评估

1.绩效考核：建立医院物价管理的绩效考核制度，根据物价管理

的相关指标进行考核，对物价管理工作给予奖励和惩罚。

2.满意度调查：定期组织患者对医院的物价管理进行满意度调

查，了解患者对医疗服务价格和公示透明度的满意度，对调查结果进

行分析和改进。

3.外部监督：接受社会监督，及时公开医疗服务价格和物价管理

情况，接受患者、社会组织和监管部门的监督和检查，确保物价管理

工作的公正和透明。

七、总结

医院物价管理制度是医院规范和管理医疗服务价格的重要制度。

只有建立完善的医院物价管理制度，才能实现合理定价、规范收费行

为、保障患者权益的目标。医院应根据市场供求关系、医院成本和患

者承受能力等因素，制定符合实际的收费标准和计价方法，建立价格

调整和监测机制，加强内部管理和监测，接受社会监督和评估，不断

提高物价管理水平，为患者提供优质的医疗服务。

医院物价管理制度（二）

是指医院内部建立和执行的一套规范和管理措施，用于控制和管

理医院内各项服务和物品的价格。医院物价管理制度的主要目的是保

证医院合理定价，合理收费，满足患者需求，维护医疗市场秩序。

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医院物价管理制度一般包括以下内容：

1.定价原则：医院制定物价时必须遵守