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企业奖惩制度

企业奖惩制度

第一条总则

一、为了规范企业内部奖惩管理，充分调动员工积极性，增强企业凝聚力，特制定本制度。

二、本制度适用于本企业所有员工。

第二条奖励制度

一、奖励原则

1.公正、公平、公开原则；

2.结合工作实绩原则；

3.适时、适度原则。

二、奖励种类

1.表彰奖励：对在岗位上做出突出贡献的员工给予表彰，包括颁发荣誉证书、奖金等；

2.先进工作者奖励：对年度工作业绩突出的员工给予奖励，包括奖金、晋升机会等；

3.优秀团队奖励：对在工作中表现突出的团队给予奖励，包括奖金、团队活动等；

4.创新奖励：对在工作中提出创新性建议、解决问题的员工给予奖励；

5.特殊贡献奖励：对完成企业特殊任务或为企业发展做出重大贡献的员工给予奖励。

三、奖励条件

1.工作业绩突出，取得显著成果；

2.工作态度端正，严格遵守企业规章制度；

3.具有良好的职业道德和团队精神；

4.对企业有特殊贡献。

第三条惩罚制度

一、惩罚原则

1.公正、公平、公开原则；

2.惩前毖后、治病救人原则；

3.适度、合理原则。

二、惩罚种类

1.警告：对违反企业规章制度的行为给予警告；

2.记过：对情节较严重的违规行为给予记过；

3.裁员：对严重违反企业规章制度、损害企业利益的行为给予解除劳动合同。

三、惩罚条件

1.违反企业规章制度，情节较轻；

2.工作业绩较差，连续多次出现重大失误；

3.损害企业利益，情节严重；

4.严重违反职业道德，损害企业形象。

第四条奖惩程序

一、奖励程序

1.部门负责人提出奖励申请；

2.人力资源部审核并提交奖惩委员会；

3.奖惩委员会审议通过；

4.人力资源部公布奖励结果并发放奖金。

二、惩罚程序

1.部门负责人提出惩罚申请；

2.人力资源部进行调查取证；

3.人力资源部提出处理意见；

4.奖惩委员会审议通过；

5.人力资源部执行惩罚决定。

第五条奖惩申诉

一、员工对奖惩决定有异议，可向人力资源部提出申诉。

二、人力资源部收到申诉后，应及时调查核实，并在规定时间内给予答复。

第六条附则

一、本制度由企业人力资源部负责解释。

二、本制度自发布之日起施行，原有奖惩规定与本制度不一致的，以本制度为准。

三、本制度如有未尽事宜，由企业人力资源部根据实际情况予以补充和解释。