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文化艺术交流策划咨询公司安全生产管理制度
一、总则
1.为加强本公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.本制度适用于公司所有部门、员工以及在公司范围内从事生产经营活动的相关方（包括供应商、承包商、访客等）。
3.安全生产管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。
二、安全目标
1.杜绝因工死亡事故，重伤事故频率控制在[X]‰以内。
2.减少一般事故，降低事故经济损失。
3.确保公司办公场所、活动场地符合安全标准，安全设施设备完好率达到[X]%以上。
4.提高员工安全意识和应急处置能力，安全培训覆盖率达到[X]%。
三、安全生产组织机构与职责
（一）安全生产领导小组
公司设立安全生产领导小组，作为安全生产管理的决策机构，全面负责公司的安全生产工作。
组长：由公司总经理担任，是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，组织制定安全生产方针和目标，审批安全生产管理制度和重大安全措施。
副组长：由分管安全工作的副总经理担任，协助组长开展安全生产工作，组织落实安全生产管理制度和措施，组织安全生产检查和隐患排查治理，组织事故应急救援演练。
成员：由各部门负责人组成，负责本部门的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，组织本部门员工开展安全教育培训，执行安全生产规章制度和操作规程，及时报告和处理安全事故隐患。
（二）安全管理部门
公司设立安全管理部门（或指定专人负责安全管理工作），作为安全生产领导小组的日常办事机构，负责安全生产管理的具体工作。
制定和完善安全生产管理制度、安全操作规程、安全技术措施计划，并监督执行。
组织开展安全生产检查和隐患排查治理，对检查发现的问题下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患及时消除。
负责安全生产宣传、教育、培训工作，提高员工安全意识和操作技能。
组织或参与安全事故的调查处理，统计分析安全事故数据，提出防范措施和改进建议。
负责安全设施设备的管理，建立安全设施设备档案，定期组织维护保养和检测检验。
（三）各部门安全生产职责
策划部：在策划文化艺术交流活动时，充分考虑安全因素，制定安全可行的活动方案；对活动场地、设备设施进行安全评估，确保符合安全要求；与相关方签订安全协议，明确安全责任。
设计部：设计工作应符合安全规范，避免因设计缺陷导致安全事故；在使用设计工具和设备时，严格遵守操作规程，做好安全防护。
市场部：在市场推广活动中，遵守安全规定，不得进行危险的宣传行为；对客户提供的信息进行安全审核，防止涉及违法违规或安全风险的内容传播。
财务部：保障安全生产经费的足额提取和合理使用，建立安全生产经费专项账户，监督安全生产经费的支出情况。
行政部：负责公司办公场所的安全管理，包括消防安全、电气安全、门禁管理等；提供必要的安全防护用品和设施，组织员工进行健康检查；负责公司车辆的安全管理，定期维护保养车辆，确保行车安全。
四、安全生产投入
1.公司设立安全生产专项经费，用于安全设施设备购置、维护保养、安全技术改造、安全教育培训、隐患排查治理、应急救援演练等安全生产工作。
2.安全生产经费应专款专用，不得挪作他用。财务部门应建立安全生产经费台账，如实记录安全生产经费的提取、使用和结余情况。
3.公司应根据安全生产需要，合理确定安全生产经费的投入额度，并随着公司发展和安全生产形势的变化适时调整。
五、安全生产教育培训
1.新员工入职培训：新员工入职必须接受公司级、部门级和班组级三级安全教育培训。公司级安全教育培训不少于[X]小时，部门级安全教育培训不少于[X]小时，班组级安全教育培训不少于[X]小时。培训内容包括公司安全生产规章制度、安全操作规程、劳动防护用品使用、应急救援知识、事故案例分析等。
2.日常安全教育培训：公司各部门应定期组织员工进行安全教育培训，每月不少于[X]小时。培训内容包括岗位安全操作规程、安全技术知识、安全风险防范措施、事故应急预案等。可采用集中授课、在线学习、安全活动日、安全知识竞赛等多种形式进行。
3.专项安全教育培训：对从事特种作业人员（如电工、焊工、架子工等）、特种设备操作人员（如电梯操作工、起重机械操作工等），必须取得相应的资格证书，并按照规定参加复审培训。对涉及危险化学品使用、有限空间作业、高处作业等特定作业人员，应进行专项安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。
4.安全培训考核：公司建立安全培训考核制度，对参加安全教育培训的员工进行考核，考核结果存入员工个人安全培训档案。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。
六、安全设施设备管理
1.安全设施设备的购置：根据国家相关法律法规和标
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