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劳动竞赛的方案

劳动竞赛的方案15篇

为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案，方案是书

面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么我们该怎么去写方

案呢？以下是小编帮大家整理的劳动竞赛的方案，希望对大家有所帮

助。

劳动竞赛的方案1

百日劳动竞赛20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20xx年当

中xx充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良

好的.工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了

我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，

勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，

为xxxx争做文明企业奠定基础。

一、活动时间：6月1日—9月8日

二、领导小组：组长：xx副组长：xx组组员：xx

三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识

四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服

务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公

司满意

五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工

作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、

违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对xx全

体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及

内容安排如下：

（1）6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

（2）6月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识

程度，日常基础工作情况）

（3）6月底第一次抽查分公司、职能部门

（4）7月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”

活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）

（5）7月底第二次抽查分公司、职能部门

（6）8月初xx之星评选活动

（7）8月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集

（8）8月底全面考核阶段

（9）9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

（10）9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团

组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根

据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作

安排等。

4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

劳动竞赛的方案2

一、活动主题

提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造

良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带

动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点

工期为考核点，保障按期架梁和铺轨。

二、竞赛目的和目标

1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工

作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提

升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”

的精神，最终达到按施工计划完成工期。

2、竞赛目标

（一）、安全目标：

1、消灭责任行车一般及以上事故。

2、消灭员工责任死亡事故。

3、消灭责任交通重大及以上事故。

4、消灭责任火灾事故。

5、员工年负伤频率控制在5‰以内。

6、消灭职业病。

（二）、质量目标：

1、实现合同质量要求。

2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验

合格率达到100%。

3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故的发生。

（三）、形象进度目标：本工区施工工期内主要针对路基施工、

桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行，确保完成相应施工阶段

生产任务。

1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工；

2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工；

3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工；4