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王行兵
表1．产品盈利能力分析表
项目单位甲产品乙产品丙产品
销售价格元／吨6。4005，6005,400
单位成本元／吨4。2003．6003．500
其中：变动成本元／吨2。6002，2002，150
企业财务管理的目的是股东价值最大化．对现代制造固定成本元，吨1．6001,400l，350
企业来说，产品是企业利润、企业价值增长的主要源泉。单位毛利元／吨2，2002．0001．900
产品盈利能力分析是现代企业财务管理的一项重要工
作。特别是随着我国企业经营环境日益复杂、生产规模该尽量多地生产甲产品。事实是如此吗?下面我们结合甲、
越来越大。企业的产线、产品已告别单一化阶段而向多样乙、丙生产的实际情况，对3种产品的盈利能力进行更加深入
化、复杂化发展。在此情况下，选择哪些产线、生产哪些品的分析。
种才能为企业带来最大化价值是许多现代企业都面临的
二、多产品盈利能力分析方法的拓展
一项课题．解决这一问题的途径，就是客观、科学、合理地
对各个产品的盈利能力进行分析．．为企业优化产品结构提1．生产效率对盈利能力的影响
供决策支持。产品总毛利=产品销售量X产品单位毛利
通过上述公式可以得出：产品总毛利受到2个因素影
一、一般的产品盈利能力分析方法
响，除受到产品单位毛利外，产品销售量也是一重要因素。
一般情况下．如提及某产品的盈利能力．通常想到的就决定产品销售量是产品产量。而决定产品产量的要素无非
是该产品单位毛利、单位边际贡献的大小。用公式描述如下：就是企业生产该产品的能力。即产品生产效率。不同的产
产品单位毛利=产品单位售价一产品单位成本品生产效率是不一样的，其对产品盈利能力分布具有很大
产品单位边际贡献=产品单位售价一产品单位变动成本影响。生产效率不可能构成企业成本，在产品制造成本中
产品总毛利=产品销售量X产品单位毛利无法考虑进来。那么如何通过量化分析，考虑生产效率对
通过此方法．一般结论就是某产品单位毛利越高，为企产品盈利能力的影响呢?这里我们可以引人“单位时间产
业创造的价值越高，企业就应该选择多生产该产品。如果企量”、“单位时间毛利”(譬如“小时产量”、“小时毛利”)等
业只是生产单一产品，分析产品的单位毛利或边际贡献，只概念来展开盈利能力分析．当然这里许多相关数据需要生
要其单位毛利或边际贡献为正值．就可多生产以期获得更多产人员来提供。
效益。但是企业如果可以选择生产多种产品．那么多生产单A企业生产人员通过生产管理系统统计(如无系统也可
位毛利或单位边际贡献最高的产品是否真的可以为企业创通过手工统计)。上述甲、乙、丙产品的小时产量数据分别为
造更多的价值呢?答案不是那么简单。因为按此方法分析，只150吨／／J、时、160吨／，J、时、180吨／小时，则可以计算各个产品的
是考虑了产品的生产制造成本，并没有考虑除此以外的其他单位时间毛利。具体
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