运输公司环境风险应急预案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、编制目的

为贯彻落实国家有关环境保护法律法规和安全生产方针政策,提高公司应对突发环

境风险的能力,保障人民群众生命财产安全,减少环境污染事故发生,特制定本预

案。

二、适用范围

本预案适用于公司所有运输业务,包括但不限于道路、铁路、水路等运输方式,涉

及危险货物、危险废物等环境风险较高的运输活动。

三、组织机构及职责

1.突发环境风险应急指挥部

(1)总指挥:公司总经理

(2)副总指挥:公司副总经理

(3)成员:各部门负责人及有关专业人员

2.应急指挥部职责

(1)负责公司突发环境风险应急工作的统一领导和指挥。

(2)制定和实施突发环境风险应急预案。

(3)组织、协调各部门开展突发环境风险应急工作。

(4)及时向上级政府和相关部门报告突发环境风险事件。

3.各部门职责

(1)安全管理部门:负责制定和修订应急预案,组织应急培训和演练,监督检查

应急预案的落实情况。

(2)运输管理部门:负责组织运输业务,确保运输安全,发现环境风险及时报告。

(3)设备管理部门:负责运输设备的维护、保养和更新,确保设备安全运行。

(4)环保部门:负责环境监测,及时发现和处理环境风险。

(5)人力资源部门:负责应急人员的培训、调配和保障。

四、环境风险识别与评估

1.环境风险识别

(1)危险货物:易燃易爆、有毒有害、腐蚀性、放射性等。

(2)危险废物:废矿物油、废电池、废荧光灯管、废溶剂等。

(3)运输过程中可能产生的污染物:废气、废水、固体废物等。

2.环境风险评估

(1)对运输过程中的环境风险进行评估,确定风险等级。

(2)对可能发生的环境污染事故进行预测,分析事故影响范围和后果。

五、应急响应

1.应急响应级别

根据环境风险事故的严重程度,将应急响应分为四个级别:一级、二级、三级、四

级。

2.应急响应措施

(1)一级响应:立即启动应急预案,组织应急队伍赶赴现场,进行应急处置。

(2)二级响应:启动应急预案,部分应急队伍赶赴现场,协助一级响应。

(3)三级响应:启动应急预案,各部门按职责分工开展应急处置。

(4)四级响应:启动应急预案,各部门按职责分工开展应急处置,并向上级政府

和相关部门报告。

3.应急处置措施

(1)现场处置:立即切断污染源,隔离事故区域,防止污染扩散。

(2)监测预警:对事故现场及周边环境进行监测,及时发布预警信息。

(3)人员疏散:对受污染区域内的居民进行疏散,确保人员安全。

(4)环境修复:对受污染的环境进行修复,恢复环境功能。

六、应急保障

1.人力资源保障:组织应急队伍,开展应急培训和演练,提高应急处置能力。

2.物资保障:储备应急物资,确保应急物资供应。

3.资金保障:设立应急资金,确保应急工作顺利开展。

4.技术保障:引进先进技术,提高应急处置效率。

七、应急培训与演练

1.定期组织应急培训,提高员工环境风险意识和应急处置能力。

2.开展应急演练,检验应急预案的有效性和应急队伍的实战能力。

3.及时总结演练经验,完善应急预案。

八、预案管理

1.预案修订:根据法律法规、政策调整和实际情况,及时修订应急预案。

2.预案宣传:通过多种渠道,广泛宣传应急预案,提高全员环境风险意识。

3.预案监督:定期对应急预案的执行情况进行监督检查,确保预案落实到位。

本预案自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释。如遇重大调整,需经公

司应急指挥部批准。

文档评论(0)

137****0205 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档