采煤二区顶板管理制度.docx

采煤二区顶板管理制度

采煤二区顶板治理制度

为削减和避开帮顶事故的发生，切实加强各采掘修工作地点的帮顶治理提高职工的安全意识，特制定本制度。

一、各采掘修队组每点班敲帮问顶负责人职责。

1、负责本点班，本工作面及分管范围的帮顶全面巡察工作，对本点班所发生的帮顶事故负责。

2、负责本点班工作面敲帮问顶工作。

3、负责临时支护的正常使用工作。

4、负责敲帮问顶工具和临时支护材料的治理与交接。

5、各队各点班被选为帮顶负责人的职工在任职期间，必需尽职尽责的干好本职工作，正确使用好自己的权利和尽到自己的义务。

6、本队队长有对敲帮问顶负责人任免权。

7、每班跟班队长必需把帮顶负责人汇报到调度。

二、敲帮问顶制度

1、各采掘工作面帮顶负责人必需将敲帮问顶制度仔细落实。本点班全月不发生1次帮顶事故的奖帮顶负责人300元，若工作不负责，本点班只要发生1起帮顶事故取消帮顶负责人嘉奖，并赐予罚款200元/次。其他职工一律按区里联保制度进展惩罚，帮顶事故以汇报调度记录为准，若隐瞒事实不汇报的将组织分析进展严峻处理。

2、各巷修工作面帮顶负责人必需将敲帮问顶制度仔细落实。本点班全月不发生1起帮顶事故的嘉奖帮顶负责人200元，若工作不负责任，本点班全月只要发生1起帮顶事故，取消帮顶负责人嘉奖，并赐予罚款200元/次。其他职工一律按取里联保制度进展惩罚，帮顶事故以汇报调度记录为准，若隐瞒事实不汇报的将组织分析进展严峻处理。

3、帮顶负责人在本点班工作中假如不负责任，不严格执行敲帮问顶工作，一旦被职工举报经核实，被区查岗小组人员查到或领导查到将取消其任职资格，并赐予罚款200元。

4、如有阻碍帮顶负责人进展正常工作的人员或轻视此项工作的职工或班队长，帮顶负责人可汇报调度室进展严厉处理。

5、各采掘修工作面必需配备长钎杆，此长钎杆采面要求不得少于4棵（机头、机尾、机组背上、中部），掘进巷修工作面不少于2棵（离工作面地点不得大于10米）长度不少于2.5米，若不按此要求，一经查到视为没有进展敲帮问顶作业，1次赐予敲帮问顶负责人100元的罚款，若刚开口的地方无长钎杆，对队长罚款100元。

6、采面若发生空顶作业，人员任凭进入机道不实行临时支护措施将赐予帮顶负责人100元的罚款。

7、掘进、巷修工作面在巷道转变支护形式，若需要临时支护形式必需准时与区里取得联系，若发觉空顶作业，将对帮顶负责人处予100元的罚款。

8、采掘修工作面在执行各项工作之前必需由帮顶负责人对本工作地点进展前面认真检查，发觉安全隐患必需马上组织进展处理，确认无任何危急前方可进展作业。掘进工作面每次放完炮后必需由敲帮问顶负责人进展敲帮问顶工作。并用上临时支护后汇报调度可以进人，再由调度通知跟班队长前方可进入工作面作业。不汇报一次罚100元。

9、巷修工作面放炮地点帮顶负责人程序与掘进一样。

10、帮顶负责人必需由有顶板治理工作阅历的老工人或班队长担当，但可轮换担当。

11、进展敲帮问顶时必需设专人观山，找帮找顶人员必需站在有支护安全牢靠地点从上往下进展。敲帮问顶时全部人员必需停顿作业。

三、超前支护使用制度

1、超前支护材料由各队队长负责预备。

2、掘进工作面在打眼、装药、出货、刨腿窝时要正常使用超前支护。

3、巷修工作面开帮，刨腿窝时必需正常使用超前支护。

4、掘进、巷修工作面放炮时要撤掉超前支护，放炮后敲帮问顶工作完毕时要准时挂上超前支护。

5、掘进、巷修上梁，打顶锚杆时，巷修挑顶时要将超前支护往后退，但超前支护距离迎头不能超过2架棚或2排网的位置。

6、棚子、钢带、锚网抵迎头时，超前支护仍旧要正常使用。

7、超前支护使用的大板架棚巷道不少于6块（接顶），锚网巷道不少于4块（接顶）。因特别状况不能正常使用的要实行打顶柱作为临时支护，点顶柱的棵数由现场状况而定。

8、班队长无条件组织用好超前支护，若不组织敲帮问顶负责人要准时将状况向采区调度汇报，同时消失的一切后果由班队长负责。

9、超前支护不使用一次罚500元。