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采煤工作面工资奖金分配及罚没款使用管理制度

采煤工作面工资奖金安排及罚没款使用治理制度

为切实加强采煤工作面工资、奖金及罚没款使用的透亮度，维护广阔职工的切身利益，调动职工的生产积极性和制造性，特制定本制度。一、工资奖金安排制度：

1、工资奖金安排方案必需经过支委会讨论拿出安排方案后，召集区班子成员、队长、工人纪检小组成员参与进展安排。

2、工资奖金安排，按矿要求的比例对采、掘、修、机电、综合队、机电大班、库房、班中餐食堂、井口、调度、地面勤杂人员进展安排。

3、工资核算必需依据职工本月所得的工分按分值进展核算安排，任何人不得弄虚作假。

4、对工作任务完成较好的队组的职工，队组不得以奖钱的形式进展嘉奖，只能以工分的形式进展嘉奖。

5、严禁以任何理由报黑工、加工分和扣、截留职工工资或代资的行为发生，如有举报并查实或区里发觉，除退回克扣、截留、代资的数额外，将赐予责任人按原值的5倍进展罚款，是队长、机电队长、验收员的撤消职务，情节严峻者送矿纪委处理。

6、每月的工分、工资安排必需经本人认可签字盖章交分管区长审核后，再脚党支部书记复查核实无误后，在区务公开栏内进展公开。

7、各队组职工工分不得超过48小时评出公布上墙，否则，对责任人每次罚款100元。同时执行“三公开、三上墙”制度，承受职工监视。

8、每月工分必需在3号前由本队职工认可并签字盖章交分管领导审核签字，在教党支部检查无误张贴到区务公开栏进展公开，到时不交者罚大队长50元。9、工资治理。各队工资安排实行月初定单价、定材料消耗及工程质量奖罚方法，月末按完成指标考核结算队组工资总额，由班子成员争论通过的安排方法并召集各队队长公开安排各队组工资。10、工分、工资公布后，若职工有疑意，由党支部带头清查，状况属实，并进展从新安排签字盖章后再进展公布。

二、罚没款治理制度：1、但凡违章指挥、违章作业、违反劳动组织纪律者，在未造成安全事故前提下，依据所违章指挥、违章作业、违反劳动组织纪律的程度一律交纳相应的现金惩罚。

2、各队组不得以任何形式或理由收取违纪职工的罚款，由区里统一执行，并开罚款条交矿财务科。

3、违章指挥、违章作业、违反劳动组织纪律交纳现金的，罚款通知单由生产区长统一开具，并一式三份，一份作为存查，一份送交被罚者，一份交书记处备查。所交罚款必需在24小时内交清，不交者将由事务员从工资中双倍扣除。4、对于工程质量罚款，由工会主席开条，一式三份，一份作为存查，一份送交被罚者，一份送交矿财务科，月底从工资中单倍扣除。5、各队组因生产需要，需购置工器具，应经分管领导同意，并请示区长或书记同意前方可购置，并持发票由区长或书记签字到事务室从罚款中报销。

6、对区里规定完成任务的采煤、掘进、巷修等，其嘉奖从矿返回的罚款中支取，但必需有区长或书记签字前方可生效。

7、如有弄虚作假、乱开发票或多开发票支领者，经查属实，对责任人罚款5倍进展惩罚。8、区里对工资奖金安排和罚没款治理设举报奖，举报状况经查属实，除给举报人保密外，赐予每次嘉奖200-500元。6、罚没款的支出访用状况由事务员在每月的作业规划公布，以便更好地承受职工群众的监视。三、民主决策制度1、采区内部的重大决策，如人员变动、队组调整，工作场所变更、工资安排、队长的任免、严峻三违人员的处理、有突出奉献人员的嘉奖等必需先召开支委会争论拿出意见，再召开班子成员会争论通过。2、采区消失重大违章违纪大事时，由支委会和区委会组织召开会议、争论通过处理打算和预防措施，并准时汇报有关领导和部门。

3、工资安排由区长召集班子成员争论安排方案后，再召集队长以上治理干部、纪检小组成员开会通过争论安排方案。4、采区各种治理制度的出台、变更和废止由区长召集班子成员开会争论，党支部做好监视检查落实，保证各项制度的贯彻落实。