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“大干120天”劳动竞赛活动实施方案 .pdfVIP

“大干120天”劳动竞赛活动实施方案 .pdf

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“大干120天”劳动竞赛活动实施方案

一、活动目的

1.1提高员工的工作积极性和责任心,激发团队合作意识,增强企业

凝聚力。

1.2倡导节约用能、环保生产,推进企业可持续发展。

1.3提升员工的技能和素质,为企业的发展提供人才支持。

二、活动内容

2.1时间安排:本次活动共计120天,按季度进行分阶段考核。

2.2活动主题:大干120天,卓越表现。

2.3活动形式:以小组为单位进行劳动竞赛,每个小组由5-8名成员

组成,每个小组设置一名负责人。

2.4活动标准:

2.4.1标准一:劳动量。每个小组根据月度和季度制定的工作任务,

按时完成任务并保质保量。

2.4.2标准二:效益。每个小组根据工作任务的完成情况,参照生产

指标、质量指标、效益指标等进行评估,评选出优秀小组和个人。

2.4.3标准三:技能提升。每个小组成员需自愿参加培训课程,提高

自己的技能和知识水平。

2.4.4标准四:团队合作。每个小组根据工作任务的需要,合理分工、

协作共进,发挥团队的优势。

三、活动流程

3.1前期准备:

3.1.1确定活动主题和目标。

3.1.2组织相关工作人员进行活动筹备工作,包括宣传推广、物资准

备等。

3.1.3制定活动计划,明确活动的时间、地点、形式等。

3.2活动启动:

3.2.1组织员工集会,发布活动总体流程和各小组任务安排。

3.2.2分组选拔各小组负责人,并组织小组成员进行组队。

3.2.3小组签订《劳动竞赛协议》,明确每个小组的目标和任务,确

定每个成员的责任和工作内容。

3.3每月考核:

3.3.1每个小组针对设置的月度工作任务进行考核,评选出表现优异

的小组和个人。

3.3.2评选结果通过公示,并发放奖励给获奖小组和个人。

3.4季度总结:

3.4.1每个季度结束时,组织各小组进行总结大会,分享成功经验和

团队协作心得。

3.4.2审查各小组在季度内的工作成果和绩效,评选出季度优秀小组

和个人。

3.4.3发放奖励和表彰,同时指出不足和问题,为下一阶段的改进提

供参考。

四、活动保障

4.1资金保障:为活动提供必要的经费支持,用于奖励和物资采购等。

4.2物资保障:为活动提供必要的劳动用具和物资。

4.3培训保障:组织相关培训机构开展培训课程,提供员工技能提升

和知识更新的机会。

4.4安全保障:确保员工工作场所的安全环境,提供必要的安全培训

和防护设备。

4.5公平公正:活动组织过程中要确保公平、公正、透明的原则,遵

循奖励与惩罚相结合的原则。

五、活动预期效果

5.1员工工作积极性和责任心明显提高,工作效率和效益得到提升。

5.2增强员工的团队合作意识,加强内部沟通和协作,提高团队的凝

聚力。

5.3推进企业可持续发展,倡导节约用能、环保生产,提高企业社会

责任意识。

5.4培养和提升员工的技能和素质,为企业的发展提供人才支持。

六、活动总结与改进

活动结束后,组织总结会议,对活动的实施过程和效果进行总结,并

收集员工的意见和建议,为今后开展类似活动提供参考和改进的方向。

以上是“大干120天”劳动竞赛活动的实施方案,旨在提升员工的工

作积极性和责任心,倡导节约用能、环保生产,并提升员工的技能和素质。

通过劳动竞赛的形式,激发员工的团队合作意识,增强企业凝聚力,为企

业的可持续发展提供支持。同时,通过活动的评选和奖励,激励员工的积

极工作表现,提高整体工作效率和效益。活动实施过程中,必须确保公平、

公正、透明的原则,并及时进行总结与改进,提高今后活动的质量和效果。

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