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企业预算编制的准备阶段实施方案

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一、声明 2

二、预算编制的准备阶段 3

三、预算管理与战略对接的创新 9

四、预算执行的精细化控制 14

五、预算管理的智能化转型 18

六、全面预算管理中的风险防范 24

声明

传统的全面预算管理模式往往采用大类预算方式，预算的编制和执行较为粗放，缺乏对细节的关注。而随着预算管理的精细化趋势，企业越来越倾向于细化预算项，并赋予各部门更大的责任。预算编制时，将各个部门的具体项目和目标与预算进行匹配，使预算更加精准，同时也让各部门在预算执行过程中具有更高的责