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2024年考核督查制度范文

督查考核办公室工作制度

为加强机关效能建设，强化工作责任，维护政令畅通，推动决策

落实，根据我镇实际，特制定本制度。

一、督查考核内容

1、上级机关重要文件、会议精神及对镇政府的年度重点督查事项

的贯彻落实情况；

2、镇政府出台的重要文件和制定的重大决策、工作部署的完成落

实情况；

3、镇政府各单位年度工作计划阶段性工作的执行情况；

4、党委办公会议等各类重要会议决议的完成落实情况；

5、镇政府领导重要批示和指示的完成落实情况；

6、需要检查和督促落实的其它事项。

二、职责分工

督查考核工作由督查考核办公室具体组织实施。督查考核办公室

明确专人负责，采取分级督查、任务归口、责任到人的督查方式，负

责任务的分解、督促检查和信息反馈。各承办部门接到督查通知后，

要明确具体承办人员，认真按时办结。

三、工作方式

督查事项立项之后，在规定的办结期限内，由督查考核办公室定

期或不定期对承办部门的工作进展情况和办理结果进行催报。

四、工作程序

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1、立项。由党政办公室确定需要督查的事项及承办部门，明确承

办时间，进行分类登记。并报分管领导审阅主要领导审签同意，上级

领导批示件经区领导批示，明确承办部门后立项办理。

2、登记。立项后的督查事项由督查考核办公室填制“镇政府督查

事项情况表”，逐项登记文件编号、领导批示、承办部门、交办时

间、办结时限等，并立即将交办件送达承办部门签收。

3、承办。承办部门接到督查件后，要认真负责地尽快提出办理意

见。涉及两个部门以上的督查件，以承担主要工作的部门为主办部

门，其他部门为协办部门，主办部门须协调有关承办工作，负责牵头

落实承办事项，及时汇总、整理出初步意见。

4、催办。督查考核办公室根据督查事项的办结时限，及时催办。

急件要在当日或次日询问；一般件要每隔一周催办一次。

5、反馈。对如期办结的事项，承办部门要及时向区领导报告落实

情况(或附文字材料)，并告知督查考核办公室备案；对未能如期办结

的事项，承办部门要主动向区领导解释说明情况，提出续办时限，并

告知督查考核办公室。

6、通报。督查考核办对纳入领导交办的督查考核事项完成情况，

须以周督查简报、督查月报等形式进行通报；对列入《全年目标任务

分解表》中每年、半年、每月、半月的工作完成情况，督查考核办须

以半月督查简报、督查月报等形成进行通报；每季度、半年和全年分

别工作完成情况进行考核，并依据考核结果发放季度、半年和全年绩

效考核工资。

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7、归档。建立督查工作档案，凡立项登记的督查事项办结后，督

查考核办公室及时将办理过程中形成的材料，连同督查事项落实情况

反馈整理归档。

五、办理时限

1、有明确时间要求的督查事项，承办部门应严格按限办时间及时

反馈；对紧急事项，督查考核办公室要立即交办，承办部门要从速反

馈。

2、没有明确限办时间的，一般在____个工作日内反馈；批示“酌

处、研处、阅处、统筹考虑”的，一般在____个工作日内反馈。

3、涉及____个以上部门的督查件，限办时间包括主办部门和协办

部门的办理时间。主办部门主动牵头协办部门，协办部门积极配合，

一般在____个工作日内将意见送达主办部门，由主办部门汇总整理后

在规定时间内反馈。

4、若因特殊情况，限期办理确有困难的，应在规定时间内以书面

形式向交办领导说明情况，并以领导签批意见到督查考核办备案，督

查考核办公室根据领导签批意见重新确定执行人和完成时间。

六、保障措施

1、承办部门接到督查事项后，须抓紧办理，不得推诿、延误。需

要几个部门承办的事项，由主办部门协调各协办部门，落实具体经办

人员。

2、本制度由督查考核办公室负责解释和修订。

3、本制度自发布之日起施行。

2024年考核督查制度范文（二）

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第一章总则

第一条为规范和加强机