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1目的

题目设备外委修理管理办法文件编号

起草人审核人批准人

批准日期生效日期版本A2

为加强xx公司设备（机电仪）及零部件外委修理的管理工作，强化责任，提高工作实效，

合理控制费用，确保外委修理质量，制订本办法。

1.2本办法规定了xx公司（以下简称公司）设备（机电仪）及零部件外委修理的范围、委托

程序、价格确定、修理后验收、费用结算等内容，适用于xx公司所属生产装置机电仪设备及

零部件的外委修理。

2职责

2.1设备部负责外委施工单位确定、合同签订、协调、质量监督、组织验收、工作量抽查。

2.2机电仪车间负责外委现场质量监控、进度跟踪，参与验收、工作量确认。

2.3生产车间负责工艺交出、协助办理相关票证、监护、进度跟踪，参与验收、工作量统计

确认。

3外委立项原则

3.1确定项目来源：申请单位应从质量、技术、经济、合理、时限等几个方面综合考虑，确

定设备自修、自制或外委。

3.2申请外委的项目须是无法自修、自制或自行施工（包括：无技术支持、无施工资质、无

专业检测仪器等）或自修不经济或自修时限无法满足生产需求。

3.3对突发性设备故障或生产急需或存在安全隐患需要外委的项目，可先行请示公司相关领

导并同时实施，事后补办相关手续。

4外委修理的范围

4.1本办法所指设备（机电仪）及零部件外委修理项目，包括各生产装置主辅设备、特种设

备、公用系统设备及其零部件的外委或返厂修理、现场维修服务等修理事项，且必须是本公

司机电仪车间承修不了的项目，不包括技术服务、办公设备、生活福利设施的设备维修等内

容。

4.2本办法所规定的修理项目，由设备部负责组织实施。

4.3对更换下来的配件或设备可在本公司进行“修废利旧”的，由机电仪车间负责。

4.4对带有附图外委加工件的委托、签订合同事宜由公司供销部负责。

4.5土建项目：房屋、道路、防水、设备基础修整改造等零星土建维修施工项目。

4.6年检项目：国家法律法规、行业标准规定定期强制性校验的项目，如电梯、消防、防雷

检测、压力容器等，但仍需按规定的流程办理审批手续。

5外委修理程序

5.1外委修理由维护单位填报“外委维修项目审批单”，主要内容包括：外委修理立项原因、

修理范围、内容、工作量、质量要求等，由设备部安排承修单位。

设备部应立即组织机修（电、仪）车间对维修项目进行鉴定，确定内修或外委，需外委

时立即联系质量可靠的修理单位，估算费用在30万元及以上的修理项目以招标方式选择修理

商；不能招标的必须说明原因，并经公司领导逐级批准后，以议标的方式确立价格，签订合

同。

5.3估算费用在30万元以下的，由设备部根据修理性质按下列方式确定修理单位及修理价

格。

5.3.1估算价格在3万元及以上且小于30万元的修理项目，由设备部在市场或原供应商中选

三家以上对此项目有维修能力的单位，以比质比价的方式初定修理单位，报公司领导审批。

5.3.2对于必须原厂返修或紧急抢修的项目，经公司领导审批后可直接确立修理单位。经谈

判后确立修理价格，并与对方签订修理合同，按照合同管理的方式进行管理。

5.3.3估算价在3万元以下的修理项目，设备部采用寻找可靠的维修单位，经询比价后初定

修理价格，报公司领导审核批准后外委修理。

6修理后的验收

6.1由设备部负责组织外委修理项目修复后的验收，使用部门、维护单位及承修方参加验收。

6.2验收不合格时，由设备部联系返修及索赔事宜。

6.3重要设备及部件的验收由主管领导签署意见。

7检修工作量确认

7.1生产单位和维护单位为工作量确认责任单位，负责外委工作量可见工作量的统计确认，

如吊车台班，拆除安装管道、管件、封头、设备的数量、重量、施工高度、压力等级、材质，

保温厚度、数量，脚手架面积，开挖回填尺寸等。

7.2设备部负责对外委工作量进行抽查。

7.3隐蔽工程工作量确认需由风控审计部预算组参与。

8费用的结算

8.1为保证财务核算的及时性、准确性，符合内控管理的要求，各项修理费用必须按照“当

月完工，当月结算”的原则，按照合同条款及时予以结算。

8.2设备部组织有关单位对外修项目验收完毕合格后，应向财务部提供费用审批单，验收单，

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