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《房地产企业全员职业素养提升》培训大
纲
主讲:标准:1天(6小时)
课程背景:
为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解的良苦用心?
为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?
为什么您的员工跳槽不断,您的企业成为竞争对手的人才输送?
为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重?
为什么房企老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫”???……
要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!!!老师千锤百炼用
生命来演绎的课程将重新您员工的生命和工作动力,为您打造一支高
度务实、绝对负责、决不找借口的优秀员工团队!的员工团队从普通到优
秀,从优秀到卓越!
课程大纲:
第一讲:房地产员工职业态度
1、以顾客的眼光看事情
2、耐心对待你的客户
3、把职业当成你的事业
4、对自己言行负一切责任
5、用最高职业标准要求自己
6、一切都应以业绩为导向
7、为实现自我价值而工作
8、积极应对工作中的困境
9、懂得感恩,接受工作的全部
讲师讲授、学员讨论
第二讲:房地产员工工作道德
1、以诚信的精神对待职业
2、廉洁自律,秉公办事
3、严格遵守职业规范和公司制度
4、决不公密
5、忠诚于你的公司
6、公司利益
7、全力公司品牌
8、克服自私心理,树立节约意识
9、培养职业美德,缔造
讲师讲授、案例
第三讲:房地产员工职业习惯
一、精益求精
1、“敬业”先要“精业
2、不怕千招会,只怕一招绝
二、要事先做
工作多,干不完,怎么办
三、寻找方法
方法总比问题多
四、关注细节
1、细节决定成败
2、天下难事,必做天下大事,必做于细
五、团队合作
1、团队精神的定义和标准
2、展现出你的团队精神
3、有
六、换位思考
1、你帮,他也会帮你
2、换位思考强化你的力
3、职业经理人与换位思考
七、职业规划
1、职业生涯从做好本职工作开始
2、设定平衡的人生目标
3、不要“跳槽”要“跳高”
讲师讲授、案例、学员讨论
第四讲:打造房企全员超强执行力
八、革除执行五大陋习
1)“讲过了”就“盯”
2)“我不会”就“练”
3)“不可能”就“”
4)“没办法”就“想”
5)“找借口”就“没有任何借口”
九、全员“执行必须到位”
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)全员执行,不如不执
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