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寻找企业的蓝海;;你追过女孩吗？;视频案例：穷小子PK高富帅的故事;穷小子PK高富帅的策略行动过程;穷小子走的是什么路线和策略呢？;;我们把整个市场想象成海洋
这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成;红色海洋：
代表现今存在的所有产业,
就是我们的，充满血腥竞争的市场空间。;?;红海和蓝海的比照;开创蓝海对利润和增长的影响;如何寻找你企业的蓝海呢？;;;四步动作框架;解决“剔除和减少”，能让你明白如何把本钱降到竞争对手之下。——低本钱
研究说明，在产业惯于攀比的元素方面，企业经理们很少去系统地剔除、减少投资。结果是本钱不断增加，商业模式也日趋复杂。
解决“增加和创造”，教我们如何去提升买方价值，创造新需求。——差异化;;我校“欢乐送”快餐的创业案例;剔除：可供选择的座舱等级、中转枢纽
减少：供餐、侯机室
增加：友好效劳、速度、价格
创新：中型城市之间频繁的直飞业务;;差异化;总结;谢谢！
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