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机具设备及劳动力投入计划 .pdfVIP

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机具设备及劳动力投入计划

第一节机械设备投入

1.该项目所使用的机械已经全部落实,所有自有设备均为空置设备,其余设

备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议,保证中标后上

述所有设备均能按时投入到该项目使用。

2.一旦中标,我司可承诺将该项目列为公司的重点工程,必定集中所有可用

资源(主要为施工机械)投入到该项目的施工中。

3.确保自有施工设备的良好率。我司拥有一家机械子公司,有一套完整的机

械保养制度和技术(包括熟练技术工人),确保所有的空闲、正运行的机械均保

持良好的工作状态,从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。

4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度,并派出熟练的、有

资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧

急维修,确保施工机械的正常运作。

后见附表附件一:拟投入本标段的主要施工设备表

第二节设备使用原则

1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

2.使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术

标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按审核后的施工平面布置图

进行。

3.施工机械在投入使用前,应按规定进行验收,办好验收手续登记。经验收

确认机械状态良好,能安全运行的才准投入使用。

4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。机械操作人

员要进行登记存档,按期复验。

5.机械设备使用期间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备的完

好率和使用率以及安全运作。

第三节设备的保养

机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转可靠

性和安全性,减少零件磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工经济效益。

保养分为例行保养和强制保养。

1.例行保养

例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由操作人

员在机械运转间隙进行。其主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止

机械腐蚀,按技术要求润滑等等。

2.强制保养

强制保养是隔一定周期,需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。

强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损

规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

第四节设备的修理

1.机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故

障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理,可以保证机械

的使用效率,延长使用寿命。

2.机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。

3.大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要

求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用

寿命。

4.中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进

行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大

修,使用整机状况达到平衡,以延长机械设备的大修间隔。

5.零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然

故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列

入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。

第二节劳动力投入计划表及动态图编制依据

1根据本工程的施工需求,本投标人将选派业务素质高的工程技术人员和施

工熟练的管理施工人员和有经验施工作业人员,保证所有人员均持证上岗。

工程建设以人为本,在做好施工计划的基础上,只有合理配置施工人员才能

使得工程进度按计划进行。劳动力投入采用动态控制的方法,少增多减,以保证

施工进度及工期目标。由第一章的总体部署,本工程分为排水管工程,给水管工

程,搅拌桩施工,道路施工及其他零星几个部分。现以这些分工编制如下劳动力

投入计划表及动态图。

2劳动力投入动态图编制依据:根据标书第一章的总体部署的现场施工分为

5个班组,每个班组根据劳动力计划表人数,分别参照施工进度横道图,按新增

工序增加作业人员人数,并按施工工序进度及工作了要求动态控制人员数量,在

本工序完工后作业人员退场。

3为避免劳动力人数调整过于频繁,把横道图两临两工序编制为一次劳动力

投入。

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