月嫂公司项目创业计划书 .pdfVIP

月嫂公司

创业计划书

目录

）3（创业介

绍

）3二、项目分

析

...（

）5（服务与工

作

）7（市场分

析

..四、

）8（竞争分

析

..五、

）11（营销计

、亠

八、）13（创业资金用途及筹

措七、

）15（利润分

析

……八、

）17（风险分

析………

九、

）18（附

录………

……十、

创业介绍第一章：

月嫂公司XXX（一）企业名称：

（二）公司基本情况：

怀孕至产后修复的一主要以为女性提供备孕、本投资项目

为两人合伙投资，

万元。XX创业总预算在等为主营业务。月嫂培训）

（即月嫂服务、整套解决方案

XX创业团队核心人员：本人及合伙人；主要员工名。

（三）公司宗旨：

）创建集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性月

嫂服务公司；1（

）有效发挥缓解就业压力、服务社会的积极性企业社会职

能。2（

项目分析第二章：

一、项目介绍

服务的内容以月主要是专业护理产妇与新生儿，月嫂是母

婴护理师的俗称，

月嫂属于高级家政人员，。20%产妇的护理占，80%新生

儿的护理占子护理为主，

保育员、厨师、护士、月嫂工作集保姆、通常情况下，不

同于一般的家政护理员。

小时（实际有效工作时间为24保洁员的工作性质于身。

通常月嫂服务时间是

小时），且大多月嫂是在客户家里提供服务。18与其签订

基本劳务合同并将其个人资料我司将吸纳一些较为有经验的

月嫂，等公布在我司展览板块及公司网站上供客户选择，成

功安排上业务并出色完成工

因考虑到我们还将免费从事开展月嫂的培训工作，此外，

作后我司将抽取提成；

易吸收的方式进行简单、我司的培训模式应以专业、月嫂

年龄及知识接受程度，

（注：同一个户主培训，通过培训考核后持证上岗，主要

收取费用来自于抽成。

那每如果每个月都不是同一个户主，第二个月不拿；的我

们只收取一个月抽成，

个月都要收取抽成，我司按月嫂接单量来收取提成。）

我司的主要针对的消费客户群体为产妇。

二、项目选址：且虽有基础家政附近有不少高档住宅区，

路上，XX区XX本项项目拟选址在我们有很大的信心弥补

上这一选址在此处，公司但并没有专营月嫂服务的公司。

市场缺口。

正因为我们是专业从事为女性提供孕期护理服务的公司，

故我们的装修将以

我们地板要铺地毯以避免客户滑到。整体墙面用淡粉色，

令人舒适的色调为住，

合理利用公司面积，所使用的器材全部通过国家标准。的

月嫂培训教室干净明亮，

以专业的服务态度让客户放心满意。

三、项目行业前景：后是时尚的一代也是文化层次较高

8080

的一代，后”的生育高峰，现正值“老一辈传统的

育儿观念和坐月子的准父母们都希望自己孩子能够赢在起跑

线上，理念已经远远满足不了这些准父母的要求，现代父母

对孕妇、婴儿健康的要求，心灵的转向更注意心理的调适、

传统的生理呵护，已经开始由简单的物质供应、

高品质的服务和多样化的产品，需要的是多功能、沟通及

科学育儿文化的熏陶，

专业指导。

而月嫂是经过专业培训的“育儿专家”，她们大多数都有

过生育经历，经,历过为人母的喜悦与辛劳，再经过医护专

家的专业培训，具备了护理、营养、心

以及专业的技能带给母辛勤的劳动，在工作中会以博大的

爱心、理的相关知识，

亲和婴儿早期最科学的帮助。随看人们生活水平的提高和对

下一代更高的期望，

这就使得母婴护理逐渐成为家政行业的大多数家庭都具备

接受母婴服务的能力，

新兴产业和朝阳产业。

四、团队配置；

核心团队分为四个部门，分别管理公司不同的业务。

部门具体职能：

总经理（本人）：主要负