防台指导手册.docx

防台指导手册

一、目的

为保证防台防灾工作可靠、高效、有序进行和台风期间的安全，全面提高公司各项目应对台风灾害天气的快速反应能力，正确、有效和快速地处理灾情、险情，避免或减少台风、暴雨造成的人员伤亡和财产损失，维护社会稳定、保障人民生命和财产安全；同时为了集团公司“三防”工作落实更具针对性、适用性和可操作性，对防台工作要求进行细化、具体化和规范化，结合公司项目实际情况，特制定本指导手册。

二、总体要求

1、指导方针：预防为先、综合减灾、统筹谋划、突出重点

2、理念：不死人、少伤人、少损失

3、总体要求：早准备、早部署、早发动、早落实

三、成立应急小组

受台风影响的项目部，进场后成立以项目经理为组长的“防台”应急小组，全面落实防台工作，对各个施工点进行领导责任划分，每个队伍由分管网格员统一管理。

组长：xxx

副组长：xxx、xxx、xxx、xxx

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、现场网格员及各施工队负责人。

四、领导职责及部门分工

项目经理应亲自组织召开防台部署会议，项目部全员参加，包括队伍负责人和班组长，会议明确分工。主要领导职责及部门分工如下：

项目经理：负责指令和信息传达；负责检查、排险、抢险、救援所需的一切人员、物资、设施等的全面分工、组织、调配、指挥工作。

项目总工程师：负责对方案落实和支架、模板、结构物等的安全性检查，对专项方案和应急预案中的安全技术措施的实施进行检查。

3、生产副经理：对应急响应指令的落实，负责组织相关人员进行检查、撤离、抢险等工作的落实，保持与当地应急部门和相关管理部门的沟通。

4、安全总监：负责施工现场各项安全防护措施与准备工作落实的检查，对存在的安全隐患及时报告并监督整改的落实；负责撤离维稳工作和撤离后人员的安全保障工作。

5、安全环保部、工程科等其他科室：安全科及分管技术员统计各班组实际施工人员，包括后勤人员及随行家属，形成表格，表格信息包括班组、姓名、电话、目前住所等基本信息，明确避灾点，住酒店的统计清楚。形成撤离一张表，进避灾点一张表。

6、办公室（征迁办）：办公室落实防台物资及生活物资储备，落实防台车辆，跟政府确定避灾点；如有撤离困难的，须与属地政府加强联系，请求政府委派车辆接送。

7、机料科：负责物资和设备的及时供应，根据需要及时调配应急救援的设施、设备。

五、台风应急响应等级及要求

1、国家气象部门关于台风预警等级及要求

2、项目部台风应急等级及要求

省政府和地方政府会根据台风应急响应要求及时发布应急等级，项目部根据应急等级（地方应急等级优先，同时参考省应急等级）按如下要求启动应急响应：

⑴Ⅳ级应急响应行动

①项目部防台应急领导小组组长组织召开专题会议，并进行部署；

②对高边坡、钢筋加工厂、三集中场地、涉路施工、高大结构物和防排水系统等进行检查，分析明确防台工作的重难点，对存在的问题立即进行整改完善；

③储备充足的应急物资，检查应急设备并保证性能良好；

④初步统计需要转移的人员和机械设备；全面排查各施工点，对可能受台风影响的施工点和重要设备提前采取措施；

⑤明确钢筋加工厂地锚并及时撤离；

⑥与地方政府、当地祠庙、周边学校、宾馆等避灾场所进行对接，初步明确人员转移安置点；

⑦安排专人密切关注台风发展趋势、收集天气预报与台风暴雨警报并实时通报。

⑵Ⅲ级应急响应行动

①启动领导带班24小时值班制度，并做好记录，密切注意台风动向，做好危险区域人员、设备的撤离准备工作。

②停止高空作业、起重吊装等危险性较大作业，提前撤离存在滑坡、泥石流等危险点人员、物资设备；

③再次检查施工现场、三集中场地、临时工棚等排水设施，确保排水系统通畅；

④再次盘点食物、饮用水等生活物资储备，保证充足；

⑤明确人员安置点、转移车辆和安置责任人；

⑥对高大结构物、临时工棚等进行加固，封闭临时工棚门窗，做好重要资料的转移准备工作；

⑦拆除大型标志牌、市政临时围挡并放倒固定，加固或拆除小型标志牌和机具、材料等；

⑧与海事和医疗卫生等部门进行对接，明确撤离船舶操作人员值守和医疗卫生保障需要；

⑨撤离江河施工、迎风工棚、低洼区易受洪水围困等危险地带的人员和设备。

⑶Ⅱ级应急响应行动

①落实领导带班24小时值班制度，并做好记录，密切注意台风动向，停止所有施工作业，停一个点撤离一个点检查一个点断电一个点封闭一个点；完成现场人员、设备撤离。抢险应急小组(人员、设备等)应集结待命，统一指挥，随时准备排除安全隐患；

②应急领导小组组长组织开展现场督查，领导小组人员和应急救援队伍各就各位，安排专人24小时值班；

③继续转移低洼地带和栈桥、平台大型机械设备至相对安全点，吊机吊臂、钻机杆等一律放下，覆盖水泥、钢筋（笼）等材料；

④挖机、铲车等应急设备停靠于指定地点以备应急；

⑤根