群体性事件的预防与响应.pdfVIP

大连中核凯利企业管理有限责任公司

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目录

第一章使用范围

第二章组织指挥体系

第三章应急指挥部的主要职责

第四章预防预警机制

第五章应急响应

第六章责任追究

第七章附则

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目的

为有效预防和处置园区内发生群体性事件，建立统一领导、分级负责、职责明确、运转

有序、反应迅速、处置有力、依法规范的群体性事件应急处置机制，预防和减少群体性事件

的发生，最大程度降低事件造成的危害和影响，切实维护安全和稳定，经研究制定本预案。

第一章使用范围

处置我区内群体性事件适用本预案。群体性事件主要包括严重危害人民群众生命财产安

全、扰乱社会治安秩序的群体性行为，以及造成重大社会影响的群体性行为。

第二章组织指挥体系

总指挥、副总指挥由物管中心经理、客服主管担任，成员核电行政管理处领导、承包

商办公室领导、物管中心部门主管和其他人员组成。

第三章应急指挥部的主要职责

1.领导、指挥、协调群体性事件的应急处置工作。

2.确定应急处置工作职责及具体分工。

3.研究、制订事件处置决策和应对措施，组织、协调实施，并加强监督。

4.研究、制定信息发布、舆论引导等方面的措施，并向上级提出相关建议。

5.上级应急指挥部交办的事项，研究解决事件处置过程中的其他重大事项。

第四章预防预警机制

建立高效、灵敏的情报信息网络，加强对园区不稳定因素的掌握和研究，逐步形成完

善的预警工作机制。对可能发生群体性事件的信息，特别是苗头性信息进行全面评估和预

测，做到早发现、早报告、早控制、早解决。要特别强化情报信息工作，扩大信息收集的

范围，增强信息分析的深度和广度，提高信息传报的效率，报送信息必须及时、客观、全

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面、准确，不得瞒报、谎报、缓报。接到预警信息后迅速核实情况，情况属实的，在迅速

上报信息的同时，要根据职责和规定的权限启动应急预案，并考虑事件可能的方式、规模、

影响，立即拟订相应工作措施，及时、有效地开展先期处置，控制事态发展，将事件消除

在萌芽状态。

第五章应急响应

现场应急指挥机构到位、应急处置人员进入事发现场后，按职责分工迅速投入处置工作。

主要负责人迅速赶赴现场，了解引发事件的起因和有关情况，提出工作方案，直接指挥现场

处置工作，并带