QR16-01 软件项目计划书.doc

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目录

TOC\o1-3\h\z\u1 项目介绍 5

1.1 项目背景 5

1.2 项目范围 5

1.3 项目目标 5

1.4 客户与最终用户介绍 5

1.5 软件供应商或合作方介绍 5

2 项目过程定义 6

2.1 项目特征 6

2.2 项目过程 6

2.3 裁减说明 6

2.4 生命周期 6

3 质量计划 7

4 资源计划 8

4.1 人力资源计划 8

4.2 软硬件资源计划 9

4.3 培训计划 9

4.4 沟通计划 9

5 进度计划 11

5.1 阶段或里程碑计划 11

5.2 详细计划 11

6 风险计划 12

7 其他计划 13

7.1 配置管理计划 13

7.2 质量保证计划 13

8 附录 14

8.1 附录一 14

8.2 附录二 14

项目介绍

项目背景

[用简练的语言说明本项目的背景，例如项目是谁或那个公司发起的，为什么要发起该项目。]

项目范围

[包括系统范围、工作范围、应用范围和项目限制。]

项目目标

[逐条列出本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。]

客户与最终用户介绍

[如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。]

软件供应商或合作方介绍

[介绍该项目中目前已明确的重要供应商或合作方，并简要描述其在该项目中应完成的任务。]

项目过程定义

项目特征

项目规模

大/中/小

开发类型

全新应用开发/相关应用开发

团队规模

大/中/小

开发工具

MSVisualStudiofor.net/MSVisualC++

难易度

难/中等/容易

操作系统

Windows2000/XP

开发语言

C#/C++/VB

平台

Windows/Unix/Linux

项目过程

[选择项目定义过程集（PDPS）中的过程，并进行裁减，把过程定义表格复制到这里。]

裁减说明

[说明与标准的项目定义过程的区别，并描述裁减的理由。]

生命周期

生命周期模型：瀑布式/迭代式

说明：[说明选择的原因，迭代的次数及每次迭代的内容。]

质量计划

序号

质量控制活动

指标

计划值

参考值

方式

参考说明

1

需求评审

2

设计评审

3

代码互查

4

单元测试

5

集成测试

6

系统测试

7

……

[说明如何达到质量目标。]

资源计划

人力资源计划

角色

职责

技能要求

数量

人员分配

项目经理

全面负责项目的进度、成本、质量、风险，进行项目计划及项目监控工作。负责对供应商的管理。负责与客户的沟通。

项目管理技能，能熟练使用Project。

1

需求人员

负责系统需求的开发和管理。

需求开发和管理技能

设计人员

负责按照软件需求设计软件架构设计，包括数据库设计，指导编码人员进行编码。

软件开发技能

编码人员

负责按照需求，设计进行代码的编写，进行单元测试、代码评审、集成测试。

软件开发技能

测试人员

负责按照需求对系统设计测试用例、进行测试。

软件测试用例编写

实施人员

负责编写相关手册，将系统部署给用户，并对用户进行相关的培训，辅导用户使用。

软件实施技能

配管理员

负责创建本项目的配置库、制定配置管理计划、创建配置基线、锁定/解锁配置项、负责对系统进行集成、发布并保持纪录。

熟悉SVN工具

1

QA

负责本项目的质量保证工作

熟悉公司标准软件过程，有一定的QA经验

1

软硬件资源计划

硬软件资源名称

获取方式、活动

需要数量

到位时间

备注

培训计划

培训课程

培训内容

培训时间

培训参加人员

培训方式

组内培训/组织培训

沟通计划

联系人

角色

职位

联系电话

其他联系方式

沟通任务

沟通内容

沟通方式

沟通频率或时机

沟通对象

进度计划

阶段或里程碑计划

序号

阶段/里程碑名称

开始日期

结束日期

说明

详细计划

见……

风险计划

见……

其他计划

配置管理计划

见……

质量保证计划

见……

附录

附录一

附录二