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数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系优化路径的探索与实践
目录
1.内容概括................................................3
1.1研究背景.............................................3
1.2研究意义.............................................4
1.3研究方法与数据来源...................................6
2.数智化转型概述..........................................7
2.1数智化转型的内涵.....................................8
2.2数智化转型对建筑行业的影响...........................8
2.3数智化转型的发展趋势................................10
3.建筑类央企财务管理体系现状分析.........................11
3.1现有财务管理模式的优劣势............................13
3.2现有财务管理体系存在的问题..........................14
3.3现有财务管理体系与数智化转型的适配性分析............15
4.数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系优化路径.........16
4.1优化财务管理组织架构................................18
4.1.1建立适应数智化转型的组织架构....................19
4.1.2优化部门职责与权限..............................20
4.2提升财务管理信息化水平..............................21
4.2.1构建财务数据平台................................22
4.2.2引入智能化财务工具..............................23
4.3加强财务风险管理....................................25
4.3.1建立风险评估体系................................26
4.3.2实施风险预警与应对措施..........................27
4.4优化财务流程与控制..................................28
4.4.1优化预算管理流程................................29
4.4.2强化财务内部控制................................31
5.数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系实践案例.........32
5.1案例一..............................................34
5.1.1案例背景........................................36
5.1.2实施过程........................................37
5.1.3实施效果........................................37
5.2案例二..............................................39
5.2.1案例背景........................................40
5.2.2平台架构设计....................................40
5.2.3平台应用效果....................................41
6.总结与展望.............................................43
6.1研究结论............................................44
6.2数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系优化建议......44
6.3未来研究方向........................................46
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