原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
应急采购管理办法(修订)(总2页)
--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
标题应急采购管理办法类别程序文件编码
1、目的
为了更好地协调管理各子公司的物资采购工作，使采购更灵活，并弥补各
子公司在制定采购计划时的缺失，使得各子公司有临时采购的机会，特制
定本办法。
2、适用范围
本办法仅适用于集团制造管理总部下属各产业基地的各子公司的生产经营
中非计划性采购以及生产突发状况的紧急采购。
3、职责
采购管理总部：负责采购的组织实施工作，以及相应的采购数据记录。
子公司：负责提报应急采购物资的具体需求及及时后补流程表单等，以及
假期期间的物资到货验收及入库登记。
制造管理总部总裁：负责审批应急类采购申请。
财务管理总部：负责组织货款支付工作。
4、具体规定
应急采购分为两类，一类为计划外采购，另一类为生产突发状况的紧急采
购。
计划外采购申请指每月各子公司提报并已经审批的月度采购计划中未包含
的申购需求，此类申购均需由子公司总经理亲自填写申购单，并经由制造
业总裁亲自审批，财务资金经理复核资金预算后，采购管理总部方可实施
采购作业。
紧急采购申请仅发生在法定假日期间，其它时间所有采购申请必须履行正
规相应采购流程。
应急采购每月每子公司不得超过两次。
应急采购流程
申请：子公司负责人短信通知设备采购部长。
审核：采购部长电话，或短信通知采购管理总部总经理。
采购实施：设备采购部长组织采购员实施应急采购作业。
验收保管：如所申请的备品备件在假期期间到货，由子公司单独负责
2
物资验收及入库登记工作，但需在上班后第一天及时填补相应验收单。
审批：子公司及时补充各种申购及需求计划流程，直至该项采购申请
按照正规计划外采购流程审批结束。
未及时补充相应审批流程及表单补填的紧急采购均不允许支付任何货款。
如紧急采购为先款采购行为，则需履行正常请款审批流程。
5、本管理办法未做规定及描述的采购管理规定部分，按照《采购管理办法》
中其它流程及制度规定执行。
6、本管理办法由采购管理总部负责解释。
7、本管理办法从下发之日起开始执行。
3
文档评论（0）