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教师积分制管理秘诀
一、现象：规章制度、无法落实违纪处罚、无法执行
积分制管理：线性思维、操作简便以奖代罚、落地执行
具体办法:1、第一条线：思考怎么把所有一切工作考评结果用分数进行量化2、第二条线：思考怎么用积分调整工资、奖金、福利3、封闭式奖励原则：每分价值此消彼长，没有加分即等于惩罚
二、现象：呕心沥血、团队散乱评优调级、身心疲惫
积分制管理:我挣我分、我享我福共同奋斗、团队和谐
具体办法:1、各教职工所享受的待遇由自己积分多少决定，杜绝等级制考评带来的内部矛盾与冲突2、团队奖励与个人奖励相结合，团队制裁与个人罚惩相结合，打造内部和谐团队
三、现象：重金奖励、矛盾升级少给奖励、人心不稳
积分制管理：目标清晰、天天惊喜科学激励、自动自发
具体办法:1、所有奖励项目都有明确分值对应，员工清楚地知道自己每付出一分努力，就又离目标近了一步2、长期奖励与短期奖励，累计积分奖励与当期积分奖励，团队积分奖励与个人积分奖励结合，调节所有新老员工的积极性
四、现象：无私培训、养虎为患相互猜忌、人心涣散
积分制管理：团队管理、杜绝后患掌握全局、锁定命门
具体办法1、网状管理，打破校长与普通员工的沟通屏障，杜绝中层叛变2、网状管理，减少管理层级，增加沟通渠道，降低管理成本3、网状管理，提高效率，形成良性循环，大幅增加福利，提高教职工离职成本，打造团结、稳定、高效教职工团队
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