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供应商开发岗位说明书

一、岗位名称：供应商开发专员

二、岗位性质：全职

三、直接上级：采购部经理

四、工作地点：（公司所在地）

五、岗位职责：

负责公司供应商的拓展、开发和维护工作，确保供应链的稳定性和质量。

收集和分析市场信息，了解行业动态，寻找潜在的供应商资源。

根据公司采购需求，制定供应商开发计划，并实施执行。

与供应商进行沟通和谈判，评估供应商的资质、产品和服务，确保供应商符合公司要求。

负责供应商的资质审核，包括但不限于生产资质、质量管理体系、环保认证等。

参与供应商的评审、选择和签约工作，确保供应商选择的合理性和有效性。

定期对供应商进行评估，跟踪供应商的履约情况，及时调整供应商策略。

参与供应商的培训和辅导，提升供应商的产品质量和服务水平。

负责与供应商建立良好的合作关系，维护双方利益。

完成上级领导交办的其他工作任务。

六、任职资格：

本科及以上学历，供应链管理、采购管理、市场营销等相关专业优先。

3年以上供应商开发或采购相关工作经验，熟悉供应商管理流程。

熟悉供应链管理的基本理论和方法，具备较强的市场分析能力和谈判技巧。

具备良好的沟通协调能力，能够独立处理问题，有较强的团队协作精神。

熟练使用办公软件，具备良好的数据分析能力。

七、工作内容：

供应商资源拓展：通过市场调研、行业展会、专业网站等多种渠道，寻找潜在的供应商资源。

供应商资质审核：对潜在供应商进行资质审核，确保其符合公司要求。

供应商评审与选择：组织供应商评审，根据评审结果选择合适的供应商。

供应商签约与管理：与供应商签订合同，并负责合同执行过程中的沟通和协调。

供应商关系维护：定期与供应商沟通，了解供应商的动态，维护良好的合作关系。

供应商绩效评估：定期对供应商进行绩效评估，根据评估结果调整供应商策略。

供应商培训与辅导：对供应商进行培训，提升其产品质量和服务水平。

汇报与沟通：定期向上级领导汇报工作进度和结果，与其他部门进行有效沟通。

八、工作汇报：

每周向采购部经理汇报供应商开发工作进展。

每季度向采购部经理提交供应商开发工作总结和计划。

如遇重大事项，及时向上级领导汇报并寻求指导。

九、绩效评估：

按照公司绩效考核制度进行年度绩效考核。

绩效考核内容主要包括工作完成情况、工作质量、团队合作、个人能力等方面。

绩效考核结果作为员工晋升、调薪和奖励的重要依据。

十、任职期限：自签订劳动合同之日起，根据公司规定和员工个人发展需要确定。

十一、保密条款：

员工在任职期间，应严格保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。

员工离职后，仍需遵守保密条款，不得在离职后从事与公司业务竞争的工作。

注：本岗位说明书仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

供应商开发岗位说明书（1）

一、岗位职责

负责公司供应商的开拓、筛选、评估及关系维护工作，确保供应商质量与供应稳定性。

收集并分析市场信息，掌握行业动态，为公司提供有效的供应商资源。

参与制定供应商开发策略，优化供应商结构，提高供应商质量。

负责与供应商进行商务谈判，签订合作协议，确保双方权益。

监督供应商的生产、质量、交货等方面，确保供应商按时、按质、按量供货。

负责供应商管理体系的建立与完善，提高供应商管理水平。

协调公司内部各部门与供应商之间的关系，确保供应链顺畅。

完成上级领导交办的其他工作。

二、任职要求

学历要求：本科及以上学历，供应链管理、采购、物流等相关专业优先。

工作经验：3年以上供应商开发相关工作经验，熟悉供应商管理流程。

知识技能：

（1）掌握供应链管理、采购、物流等相关知识；

（2）熟悉供应商评估、谈判、合同管理等技能；

（3）具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和团队协作能力；

（4）熟练使用办公软件及供应链管理软件。

个人素质：

（1）诚实守信，具有良好的职业道德；

（2）具有较强的责任心和抗压能力；

（3）具备较强的学习能力，能快速适应工作环境。

三、岗位职责细化

供应商开拓：

（1）收集并整理市场信息，筛选潜在的供应商；

（2）评估供应商的实力、信誉、产品质量等，确保供应商符合公司要求；

（3）建立供应商档案，为公司提供有效的供应商资源。

供应商评估：

（1）根据公司需求，制定供应商评估标准；

（2）对供应商进行现场考察、评审，收集相关资料；

（3）对供应商进行综合评估，提出改进意见。

供应商谈判：

（1）参与供应商谈判，争取公司利益最大化；

（2）制定合作协议，明确双方权利义务；

（3）监督供应商履行合同，确保协议执行。

供应商关系维护：

（1）定期与供应商沟通，了解供应商的生产、质量、交货等方面情况；

（2）协调解决供应商在生产、质量、交货等方面的问题；

（3）建立长期稳定的供应商合作关系。

供应商管理：

（1）建立供应商管理体系，规范供应商行为；

（2）定期对供应