安全监护制度.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

安全监护制度

第一章总则

为保障组织内各类活动的安全,规范安全监护行为,确保人员及财产安全,根据国家法律法规及行业标准,特制定本安全监护制度。安全监护制度旨在通过明确责任、规范流程、强化监督,提升组织整体安全管理水平,维护员工的生命安全及公司资产的完整。

第二章制度目标

1.明确安全监护的责任分工,确保各岗位明确职责。

2.规范安全监护的流程和标准,提升安全管理的科学性与有效性。

3.加强对安全监护工作的监督与评估,确保制度的实施效果。

4.提高员工的安全意识,增强自我保护能力,促进安全文化的形成。

第三章适用范围

本制度适用于组织内所有部门和员工,涉及的活动包括但不限于:

1.生产、施工、作业等现场的安全监护。

2.特殊作业(如高空作业、危险化学品操作等)的监护管理。

3.组织安排的培训、会议及其他集体活动的安全保障。

第四章法规依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《工作场所安全卫生管理条例》

3.《特种设备安全法》

4.行业相关标准及组织内部安全管理规范

第五章安全监护的职责

1.安全管理部门

-负责制定和修订安全监护制度。

-定期开展安全监护培训,提高员工安全意识。

-监督安全监护工作的实施情况,定期评估制度执行效果。

2.部门负责人

-负责本部门的安全监护工作,确保员工遵守安全监护制度。

-定期组织安全检查,发现隐患及时整改。

-记录安全监护工作情况,并向安全管理部门报备。

3.安全监护人员

-按照规定的安全监护流程,开展现场监护工作。

-发现安全隐患及时报告,并采取必要的防范措施。

-负责记录监护工作情况,保持监护记录的完整性。

4.全体员工

-熟悉安全监护制度,遵守安全操作规程。

-积极参与安全培训,提高安全意识。

-主动报告安全隐患,参与安全监护工作。

第六章安全监护流程

1.风险评估

-在特定活动开始前,安全管理部门应组织相关人员对活动进行风险评估,识别潜在危险,并制定相应的安全监护措施。

2.安全监护计划制定

-根据风险评估结果,制定安全监护计划,包括监护人员安排、监护标准、应急预案等。

3.现场监护

-安全监护人员在活动现场进行全程监护,确保安全措施的落实。

-必要时应进行现场巡视,确保无安全隐患。

4.记录与反馈

-监护人员需记录监护过程中的重要信息,如安全隐患的发现与整改情况、事故与险情的处理等。

-定期将监护记录汇总提交安全管理部门,作为安全评估的重要依据。

5.应急处理

-在发生安全事故或险情时,监护人员应根据应急预案迅速采取行动,确保人员安全。

-事故处理结束后,需及时向安全管理部门报告,并协助进行事故调查。

第七章监督与评估机制

1.定期检查

-安全管理部门应每季度对安全监护工作进行一次全面检查,发现问题及时整改,并形成检查报告。

2.绩效评估

-根据安全监护的实施情况,对各部门和监护人员进行绩效评估,评估结果与部门负责人及监护人员的考核挂钩。

3.反馈机制

-建立安全监护工作的反馈机制,鼓励员工提出改进建议,以便不断完善安全监护制度。

4.培训与教育

-定期开展安全监护培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。培训内容应包括安全监护制度、应急预案、事故处理等。

第八章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释,具体实施细则可根据实际情况进行补充。

2.本制度自发布之日起实施,如需修订,应由安全管理部门提出,报组织管理层批准。

第九章未来修订流程

1.制度的修订应根据实际执行情况与外部法规的变化进行。

2.修订建议应由各部门负责人提出,经过安全管理部门评估后,报组织管理层审批。

3.修订后的制度应及时通知全体员工,并进行必要的培训。

通过以上制度的制定和实施,旨在为组织提供一个全面、科学的安全监护体系,确保所有员工在安全的环境中工作,提升组织整体的安全管理水平。

文档评论(0)

177****5664 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档