幼儿园校园管理方案（精选5篇）.pdf

方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。我们应该

怎么制定方案呢？以下是小编为大家整理的幼儿园校园管理方案（精

选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

幼儿园校园管理方案1

为了规范幼儿园的管理，把家佳幼儿园办成一流的幼儿园，经董

事会研究，决定对幼儿园进行目标管理，实行园长责任制。

一、园长根据上级核定的用人编制（每25―30名幼儿备配幼儿教

师1人）有权聘请幼儿园幼师及其他工作人员。

二、幼儿园财经由董事会统一管理，园长参与。幼儿园所有添置

必须经董事会批准。

三、园长应制定《幼儿教师目标管理方案》，对幼儿教师实行目

标管理。

四、园长有下列义务和责任：

1、关心爱护幼儿，保障幼儿安全，有接送幼儿的有关安全保障制

度，保证幼儿身心在家佳幼儿园得到健康发展，使家长放心，让家长

满意。

2、严格按上级有关幼儿园的施教方案办事，使用上级规定的统一

幼儿教材、按上级要求开课设节。聘任有合格学历的幼师任教，认真

组织幼儿开展各项有益活动，接受上级有关幼儿园的指导检查，验收。

检查验收达合格标准以上。并向家长搞好幼儿在校情况的汇报或家长

开放日活动。

3、接受上级统一领导，按时完成上级交给的有关中心工作。保管

爱护好幼儿园一切财产，由于管理不善，造成遗失、损坏，须照价赔

偿（在幼儿园奖金中扣除）。在使用过程中如有损坏，应及时报损或

修复。

4、应按上级规定的标准收缴园费，不能私自调动标准和随便收费。

5、幼儿园自行负责幼儿开餐。合理安排食谱（每周食谱应在星期

6、全期对幼儿至少进行一次体格检查，搞好传染病的预防工作，

发现幼儿生病等，应及时采取措施与家长取得联系，确保幼儿身体健

康。

7、资料收集、制度完善由园长负责，并接受上级检查和抽查。

五、奖罚。

1、出任园长教师可兼任课程，享受教师待遇。

2、幼儿人数暂订月平均人数78人，每超1人，发幼儿园奖金10

元（按一年算），全托1人补幼儿园奖金20元。奖金由园长掌握分配。

3、幼儿园一年内如出现责任事故，由幼儿园责任人负责，并在奖

金中扣除；如无责任事故，各项活动开展好，家长满意，上级检查验

收达优秀，给予奖励。

2

幼儿园后勤工作是关系到幼儿园各项工作开展的一项全局性工作，

它为教育教学工作起着先行和保障作用。当前，幼教工作中普遍存在

对后勤管理认识不足、后勤队伍整体素质低、后勤环境不尽如人意，

导致保教并重未落到实处的问题。改革和创新后勤工作，确保幼儿持

续健康地发展，是一项紧迫的任务，摆在我们幼教工作者的面前。笔

者结合自身工作实践，对如何创新后勤管理工作，谈几点粗浅的认识。

一、推行公开招聘制，提高后勤人员素质

幼儿园保育和教育同等重要，二者相互联系，互相渗透，共同推

动幼儿园保教工作的发展。而要提高保教质量，顺应课程改革的新需

求，首先必须改善和提高保育员队伍的素质。目前，幼儿园普遍存在

着保育员队伍文化素质不高，年龄偏大的问题。要改变这种现状，仅

靠岗位培训是不够的，更重要的是必须把好保育员的“入口关”。因

此，幼儿园在选择保育员时，要严格按照《幼儿园工作规程》公开招

聘，挑选学历、年龄、能力都合适的保育员，最大限度地吸收那些热

爱幼儿教育工作的优秀女青年来园担任保育工作，从源头上保证保育

员的质量。

二、实行结构工资制，突出岗位工作绩效

按照“多劳多得，优劳优酬”的分配原则，实行结构工资制，强调岗

位，突出绩效，并按工作量的计算系数酌情发放超工作量补贴。通过

推行结构工资制，缓解当前很多幼儿园存在的合同工流动性过大的问

题，增强保教队伍的稳定性，调动其工作热情，促进保教工作有序开

展。

三、推行饮食卫生“四项制度”，提高幼儿餐点质量

关怀和呵护幼儿身体健康，是幼儿园义不容辞的责任。可推行

“四项制度”，科学管理幼儿的膳食。一是建立“供货方公示制”。

每学期公布一次食品供货方的单位名称、详细地址、法人姓名、“三

证”情况、联络电话等，接受教职工的监督。二是建立“食品供货合

约制”。每学期组织一次市场调查，然后就食品的价格、质量等与供

货方签订“食品供货合约”，做到双方职责明确，共同把好食品卫生

监管的第一关。三是建立“膳食委员会参与监督制度”。定期组织召

开膳食会，群策群力，科学制定幼儿营养食谱，