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某美妆电商店铺战略规划思路(2019年).docx

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某美妆电商店铺战略规划思路

2019年7月

目录

一、战略目标................................................................................ 5

1、销售目标............................................................................. 5

2、信誉等级目标...................................................................... 5

二、战略选择................................................................................ 5

1、SWOT分析............................................................................ 5

(1)优势........................................................................... 5

①产品定位于高性价比护理肌肤.................................... 5

②薄利多销的运营模式................................................... 6

③店铺客户满意度高于同行........................................... 6

(2)劣势........................................................................... 7

①资金紧张.................................................................... 7

②客单价偏低................................................................. 7

③顾客群体过于集中...................................................... 8

④现有供应链无法满足大需求量.................................... 8

⑤海外物流基础薄弱...................................................... 9

(3)机遇........................................................................... 9

①市场空间巨大............................................................. 9

②韩妆热潮袭来........................................................... 10

③线上美妆市场显著发展............................................. 10

④社交媒体丰富营销手段............................................. 11

(4)挑战......................................................................... 11

①大品牌的挤压........................................................... 11

②线下体验店的冲击.................................................... 12

③同质化竞争............................................................... 12

2、战略定位........................................................................... 13

产品定位:小而精、中高端 13

市场定位:中东部经济发达地区、女性消费 13

三、战略实施任务....................................................................... 13

1、定位年轻高知群体...........

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