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第一章
1.供应链是一个网链结构,由围绕()的供应商、供应商的供应商和用户、
用户的用户组成。答案:核心企业
2.()的驱动力产生于最终客户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,
可有效降低库存,为客户提供更大的价值。答案:拉动式供应链
3.以下关于供应链管理模式说法错误的是()。答案:从横向一体化“”向纵向“
一体化”转变
4.全球竞争环境的变化体现在以下几个方面()。答案:全球化;产品生命周期
越来越短;对产品和服务的期望越来越高;产品品种数飞速膨胀;产品价格迅速
下跌
5.传统管理模式的弊端包括()。答案:增加企业投资负担;承担丧失市场时机
的风险;迫使企业从事不擅长的业务活动
6.供应链是一条连接供应商到客户的()。答案:物料链;资金链;信息链;价值
链
7.供应链管理的作用是()。答案:降低成本;提高顾客满意度;有效运用固定
资产和流动资产;提高市场竞争力
8.供应链可以没有核心企业。()答案:错
9.供应链管理的主要目标是以系统的观点,对多个职能和多层次供应商进行整
合和管理外购、业务流程和物料控制。()答案:对
10.推动式供应链的集成度较高,适用于供大于求、客户需求不断变化的市场环
境。()答案:错
第二章
1.集成化供应链管理的核心是围绕()展开,形成相互协调的一个有机整体。
答案:作业回路;性能评价回路;策略回路
2.集成化供应链管理的目标是()。答案:全局动态最优
3.真正实现集成化供应链管理,企业要转变思维模式,从纵向一维空间思维向
纵横一体的多维空间思维方式转变()。答案:对
4.集成化供应链管理基础建设阶段存在的主要问题有()。答案:多级库存问
题;部门冲突问题;不能满足用户订单;短期计划问题
5.外包决策的制定基于对选择外包提供的供应链盈余的增加与导致的风险增加
的权衡。()答案:对
6.在集成化供应链管理的第二阶段——职能集成阶段,一般采用()系统进
行计划和控制。答案:MRP
7.集成化供应链管理的()阶段企业最注重战略伙伴关系管理。答案:外部供
应链集成阶段
8.供应链管理下的业务外包的原因有()。答案:使用企业拥有的资源;剥离企
业难以管理或失控的辅助业务;降低和控制成本,节约资本资金;共担风险,
获得加速重构的优势
9.外包决策的制定基于对选择外包提供的供应链盈余的增加与导致的风险增加
的权衡。当盈余增加较大而风险增加较小时,企业选择业务外包,实现()
配置。答案:外向资源
10.供应链主要有两类功能,即物理功能和市场中介功能。这两种功能影响其响
应性及效率。()答案:对
第三章
1.下列不属于功能性产品特征的是()。答案:平均缺货率高
2.()是节点的设施功能决策所要解决的问题。答案:每一设施具有什么样的
作用
3.()的中心是保证网络能合理利用和分配资源,提升物流效率,从而达到
提高供应链整体价值的目的。答案:供应链网络设计
4.以下对于供应链设计的原则说法正确的是()。答案:创新性原则;集优化原
则;简洁性原则
5.下列属于创新性产品主要特征的是()。答案:边际贡献率高于20%;产品
生命周期1~3年
6.当供应链中的()改变时,物流总成本就会相应改变。答案:设施数量;设施
布局;生产能力配置
7.为了使供应链的物流总成本最低,网络设计只需要使各类成本达到最低。
()答案:错
8.供应链网络设计决定了供应链的总体配置并设置了约束条件,供应链的其他
驱动因素只能在相应的约束条件内被用来降低成本或提高响应性,从而实现
供应链的价值。()答案:对
9.容量配置决策是解决每一“设施应服务于哪些市场”和每一“设施由哪些供给
源供货”的问题。()答案:错
第四章
1.20世纪70年代,企业之间的关系是什么
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