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黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以效率为中心

C:以分工协作为基础

D:以战略为中心

答案：B

2.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A:收益递增性

B:累积性

C:个体差异性

D:无限创造性

答案：B

3.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:成本

B:公平

C:合法

D:效率

答案：D

4.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:战略性绩效管理工具

C:绩效管理子系统

D:组织架构

答案：A

5.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:历史性

B:客观性

C:社会性

D:主观性

答案：D

6.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:独立型

B:智囊机构

C:依托型

D:专业公司和专业中心

答案：C

7.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:团队领导者

B:管理者

C:顾客

D:自己

答案：C

8.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:25

B:35

C:20

D:30

答案：C

9.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：B

10.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标都是必需的

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：C

11.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:前期准备阶段

B:绩效考评指标体系设计

C:绩效考评运作体系设计

D:制定绩效管理制度

答案：C

12.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:滞后型

C:混合型

D:领先型

答案：D

13.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:少接触，少说话

B:专挑主管的缺点说

C:适当时候要表扬一点

D:和其他员工一样多表扬主管

答案：D

14.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:百分率法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:说明法

答案：B

15.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:激励对象不同

C:获取方式不同

D:约束机制不同

答案：B

16.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:15日

B:10日

C:30日

D:7日

答案：A

17.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

B:劳动争议诉讼具有强制性

C:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

D:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

答案：C

18.学习型组织的边界建立在（）。

A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

B:根据部门划分的边界上

C:根据流程划分的边界上

D:根据职能划分的边界上

答案：A

19.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工资福利待遇

B:工作的安全性

C:员工在试用期内是否符合企业的要求

D:工作时间与轮班制度

答案：C

20.()的企业大学对外是利润中心。

A:独立型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:合作型组织模式

D:指导型组织模式

答案：A

21.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:对评分者的要求很高

B:直观展示被试者的真实水平

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:能使被试者获得身监其境的体验

答案：A

22.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:G

C:Y

D:N

答案：D

23.(2017年11月)（）属于集体谈