- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院信访稳定工作总结与管理建议
随着医疗改革的深入推进,医院的信访工作越来越受到重视。信访问题不仅关乎患者的切身利益,也影响着医院的声誉和稳定。经过一段时间的努力,我们医院在信访稳定工作方面取得了一定的成绩,同时也面临着一些问题和挑战。本文将对医院信访稳定工作进行全面总结,分析经验与教训,并提出改进建议,以期为今后的工作提供参考。
一、工作概述
医院信访工作是指医院对患者及其家属反映的意见、建议和投诉进行收集、处理和反馈的过程。我们的工作目标是及时、有效地化解患者的疑虑与不满,维护医院的正常秩序,提升患者的满意度。根据年初制定的工作计划,我们重点围绕信访问题的排查、处理及反馈机制的完善进行了一系列工作。
在过去的一年中,我院设立了信访工作小组,明确了各成员的职责与任务,建立了信访工作台账。通过定期会议、培训等方式提升团队的专业素养和处理能力。同时,我们也建立了信访问题的分类与分析机制,借助数据支持优化工作流程。
二、主要成就
在信访工作中,我们取得了一系列显著的成绩,具体体现在以下几个方面:
1.信访问题处理效率提升:通过建立快速反应机制,信访问题的处理时效有了明显提升。过去,信访问题的处理周期平均为7天,而目前已缩短至3天内,患者的满意度明显提高。
2.信息反馈机制的建立:为了增强患者的信任感,我们在信访工作中引入了信息反馈机制。每当信访问题得到处理后,医院会及时向患者反馈处理结果,并说明相关处理依据。这一措施有效减少了患者的疑虑,提升了信访处理的透明度。
3.满意度调查的开展:我们定期对已处理的信访问题进行满意度调查,结果显示,患者对信访工作的满意度由年初的70%提升至85%。这一变化表明我们的工作得到了患者的认可,信访工作在维护医院稳定方面发挥了积极作用。
4.信访工作宣传:为了提高患者对信访工作的认知,我们通过医院官网、宣传栏等多种渠道进行信访工作的宣传,普及相关知识。患者对信访渠道的了解程度显著提高,主动反映意见的意识增强。
三、经验与教训
尽管取得了一些成就,但在信访工作中,我们也遇到了一些问题。有些信访问题处理时存在沟通不足、信息不对称的情况,导致患者对处理结果的不满。此外,部分信访问题的反复出现反映出医院在某些环节的管理仍需加强。
通过对这些问题的分析,我们总结出以下几点经验与教训:
1.重视沟通与反馈:信访问题的处理不仅仅是解决具体问题,更重要的是与患者进行有效沟通,及时反馈处理结果。缺乏沟通往往导致患者的不满情绪加重。
2.加强管理制度:一些信访问题的重复出现提示我们需进一步完善医院内部管理制度,确保各项管理措施的落实到位,从源头上减少信访事件的发生。
3.提升团队专业素养:信访工作需要专业的知识和技巧,团队成员的能力提升直接影响到问题的处理效果。因此,定期组织培训,提高团队的整体素质是必要的。
四、未来展望与改进建议
针对目前信访工作中存在的问题,我们提出以下改进建议,以期在未来的工作中更好地维护医院的稳定与和谐。
1.加强患者沟通:建立定期回访机制,对已处理的信访问题进行跟踪回访,了解患者的真实感受。通过主动沟通,增进患者与医院之间的信任。
2.完善信访制度:对信访工作流程进行再梳理,明确各个环节的责任与要求,确保每一环节的落实。同时,可以设立信访问题的预警机制,及时发现潜在问题。
3.推动信息化建设:借助信息技术手段,开发信访管理系统,实现信访问题的在线登记、处理与反馈,提升工作效率和透明度。
4.增强团队建设:定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队成员的工作积极性。同时,鼓励团队成员分享处理信访问题的经验,形成良好的学习氛围。
5.开展培训与学习:定期邀请专家进行信访处理相关的培训,提升团队的专业能力和应对复杂问题的能力。此外,通过学习其他医院的先进经验,寻找适合我院的信访工作模式。
通过总结过去一段时间的工作经验,我们意识到信访工作不仅是医院管理的重要一环,也是维护患者权益、提升医疗服务质量的重要手段。未来,我们将持续优化信访工作机制,增强服务意识,以更好地满足患者的需求,提升医院的整体形象和社会声誉。
原创力文档


文档评论(0)