中英人寿_财务共享服务中心总体解决方案_V2.0_0424.pptVIP

中英人寿财务共享效劳中心

总体解决方案;;;共享效劳中心的定义;共享模式与传统模式的区别;XX的工程方法;本阶段的主要工作任务;;;财务共享中心的总体职能定位;本工程旨在使财务共享的主体成型;财务共享中心规划的总体原那么;;财务共享中心组织设计原那么;;总部财务部门的组织架构;财务共享效劳中心内部组织结构：模式一;共享效劳中心内部组织结构：模式二;;共享效劳中心内部组织结构：模式四;因素;共享效劳中心经理;共享效劳中心关键绩效考评指标;整体财务的组织管理模式;;财务共享的总体运行模式;外部报帐关系分析;财务共享内部运行模式分析;对外结算关系分析;

财务共享中心涉及流程的原那么;

财务共享的职能范围;

各项职能在共享中心与下属公司的分配;各项职能在共享中心与下属公司的分配〔续〕;下属公司财务部门的职能定位;;财务共享中心的分步实施规划

-外延固化;财务共享中心的分布实施规划

-内涵灵活;财务共享中心的分步实施规划

－总体规划;财务共享中心的分布实施规划

－各阶段实施条件;财务共享中心上线策略

－选择一：共享中心与Oracle相同地点试点;财务共享中心上线策略

－选择二：共享中心与Oracle不同地点试点;财务共享中心上线策略;建立财务共享效劳中心的主要障碍及应对措施;附录一;财务现状分析框架;组织分析

－部门架构与报告线;组织分析

－财务运行本钱;流程分析

－职能分配〔集团层面〕;流程分析

－职能分配〔机构层面〕;;流程分析

－年度处理量分析;流程分析

－月度处理量分析〔以费用报销为例〕;报销与付款流程分析

－报销类型分析;报销与付款流程分析

－周期分析;报销与付款流程分析

－金额区间分析;人员分析;附录二;共享模式下财务流程;业务凭证核算流程

－总体原那么与假设;业务凭证核算流程

－业务凭证根底信息维护;业务凭证核算流程

－业务凭证核算;固定资产管理流程

－总体原那么与假设;关键业务

流程步骤;关键业务

流程步骤;固定资产管理流程

－清理与折旧;关键业务

流程步骤;关键业务

流程步骤;税金管理流程

－税金计算;税???管理流程

－税金计算;税金管理流程

－税金申报;关键业务

流程步骤;准备金与再保流程;员工工资及福利费管理流程;员工及临时性供给商费用报销流程;合同类费用报销流程;费用预提管理流程;费用摊销管理流程;共享模式下财务流程总体方案;资金调拨流程

－总体原那么与假设;资金调拨流程

－资金上划;资金调拨流程

－资金上划〔续〕;资金调拨流程

－资金下拨;资金管理流程：资金下拨〔续〕;应付款管理：

－根本原那么;应付款管理流程

－应付的业务类型;应付款管理流程

－供给商信息维护;应付款管理流程

－员工类〔应付款确立〕;应付款管理：

－员工类〔款项支付〕;应付款管理流程

－外部供给商类〔款项支付〕;银行对帐流程;共享模式下财务流程总体方案;会计凭证管理流程

－根本原那么与假设;关键业务

流程步骤;关键业务

流程步骤;报表管理流程〔续〕;系统维护流程

－事项范围;系统维护流程

－操作流程;