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精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PCI

C:PRI

D:KPI

答案：B

2.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B:战略执行与跟踪

C:设计平衡计分卡

D:对企业所处的内外部环境进行分析

答案：C

3.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

4.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:战略目标的分解

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案：C

5.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:双重职业生涯路径

B:多重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：C

6.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:效率

B:合法

C:公平

D:成本

答案：A

7.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:充分调查和分析

B:充分协商

C:充分利用测评工具

D:职业生涯规划的适时调整

答案：A

8.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力理论

C:人力资本理论

D:均衡价格理论

答案：B

9.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:项目团队

B:平行团队

C:流程团队

D:临时团队

答案：B

10.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安全感

B:有助于保持员工的工作新鲜感

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:是一个学习的过程

答案：A

11.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:滞后型

B:跟随型

C:混合型

D:领先型

答案：C

12.（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：A

13.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:调查员工的工作态度

C:战略目标的分解

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

14.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:雇主的坚持点

B:工会的上限

C:雇主的下限

D:工会的坚持点

答案：C

15.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:财务管控型

B:资本运营型

C:运作型

D:战略型

答案：C

16.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WX模式

B:G模式

C:S模式

D:WH模式

答案：B

17.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:确定组织总体发展目标与职业需求规划

B:对员工进行基于胜任特征的背景调查

C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案：B

18.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案：D

19.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案：B

20.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

21.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:公平目标

B:效率目标

C:合法目标

D:合理目标

答案：B

22.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和生产率

C:工资和雇用量

D:利润和生产率

答案：C

23.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:企业间流动

B:垂直流动

C:行业间流动

D:水平流动

答案：D

24.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A:依托型

B:合作性

C:互补性

D