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车辆司机岗位责任制5篇

第一篇：车辆司机岗位责任制

定岗设以下岗位：队长、副队长（调度）、驾驶员

队长职责

1、负责车队全面工作的安排，抓好服务、团结、安全工作，定期

召开各种会议解

决处理工作中的各类问题。

2、经常深入用车单位听取意见，抓好车队管理，不断完善各项制

度，制定改进措

施。

3、抓好安全行车工作，制定安全措施，认真贯彻所里对安全工作

和交通管理部门

对安全行车及车辆管理的有关规定。

4、根据所里科研、行政等方面保障用车情况制定车辆调配计划及

车辆更新报废计

划，车辆维修计划。

5、控制、督促统计人员对车队经费的使用及经费回收工作，掌握

了解运输市场行

情，积极开展经营创收活动，不断提高车队工作的两个效益。

副队长职责

1、积极协助队长抓好汽车队的服务、团结、安全工作，抓好车队

重点工作的落

实。

2、认真负责统计好驾驶员的行车公里，结算经费回收，做好油料、

材料的管理发

放工作，并及时填好相应的报表。

3、对车队工作向队长提出具体处理意见和建议，参与车队各项重

要工作的决策。

4、负责车队各种材料、配件的采购工作。

5、负责检查督促班车售票员的售票情况及月票的发放工作，协助

班车车长维护好

班车秩序。

6、负责购买养路费，办理车辆报停，新车入户。同时负责办理各

种车辆年审及证

件换发工作的各项手续。

驾驶员职责

1、必须树立为科研服务的思想，积极参加所里的各项活动，不断

提高服务质量。

2、服从车队管理，听从工作安排，按时完成任务，不得顶撞领导。

3、遵守劳动纪律，按时上下班，保证用车单位的出车时间

4、遵守国家法令，遵守交通规则，不开违章车，不准酒后开车，

讲究职业道德。

5、努力完成任务，想方设法降低车辆使用的各项成本，创出较好

效益。

6、爱护使用车辆，努力做好车辆的维护、保养工作。

或者

一、主任责任制：

1.主任在后勤发展集团的领导下，负责全中心的全面管理工作，

完成学校及社会的运输任务。

2.贯彻执行交通管理部门的有关规定，教育司机树立安全第一思

想，增强安全生产意识，保证行车安全，杜绝责任事故。

3.按责任书组织全中心人员搞好创收，搞好单车核算。

4.主管财务、人事管理工作，搞好经济核算，严格执行财务制度

及报销、审批手续。

5.抓好中心人员的政治和业务学习，提高职工的素质服务意识，

和业务水平。

6.抓好车辆维护工作，使车况完好，教育驾驶员遵章守法，做合

格驾驶员。

7.做好车辆检验，和驾驶员审验工作。

二、（出纳、核算、办公室）人员责任制

1.按时完成全中心各项经济指标的统计、汇总，按月做好各类数

字的综合报表。各类报表要准确无误。

2.每月5日前完成上月的核算、统计工作，负责每月的车公里，单

车核算，油材料等成本、统计与报表。

3.坚持财务制度，认真审查各项支出是否合理、经常提出合理化

建议。

4.负责全中心人员的报销，和其它开销发放，负责公章保管。

5.负责车辆运费核算与收缴。

6.负责市内银行、工商税务等业务部门联系。

7.负责日常来人办事，来电接待任务。

三、车库卫生保洁制度

1.司机要爱护车辆，保持车辆整洁。

2.分担的库房卫生安经常打扫，保持库内整洁，责任落实到人。

3.注意消防安全，不准车库房内吸烟或点明火。

4.每周要进行一次清扫。

四、驾驶员岗位责任制

1.积极参加业务学习，和安全学习、自觉遵守交通规则，服从交

通管理人员指挥，做到文明行车、安全礼

让、无违章、无事故。

2.热爱车职工作，服从调派，听从指挥不准出私车，牢固树立服

务思想，遵守劳动纪律，按指定的时间、地点完成运输任务，不给用

户添麻烦，不搞特殊化，坚守岗位，不擅离职守，做到随叫随到。

3.爱护车辆，坚持三检制度，不开带病车，确保行车安全。

4.按规定做好车辆的保养，保持车容整洁，车况良好，经常打扫

库内外卫生。