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贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【最新】
第I部分单选题(50题)
1.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)
A:场景可以激发被试者的兴趣
B:直观展示被试者的真实水平
C:对评分者的要求很高
D:能使被试者获得身临其境的体验
答案:C
2.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:D
3.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:企业领导班子
C:战略规划部
D:财务部
答案:B
4.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A:战略型
B:财务管控型
C:运作型
D:资本经营型
答案:C
5.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:问卷说明
B:主体部分
C:基本信息
D:意见征询
答案:A
6.()是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:制定薪酬制度体系
C:做出薪酬决策
D:评价整体性薪酬战略的内涵
答案:D
7.人力资本投资中最主要的投资形式是()。
A:保健支出
B:教育支出
C:心理损失
D:机会成本
答案:B
8.头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A:30分钟到1小时
B:1小时到3小时
C:10分钟到20分钟
D:1小时到2小时
答案:A
9.要你来选择自己的主管,你会选择()。
A:人品端正的人
B:经验丰富的老同志
C:帅气靓丽的年轻人
D:学识渊博的人
答案:B
10.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:动机
C:工具
D:期望
答案:A
11.从相反的方向切入进行思考属于()。
A:逆向思维法
B:横向思维法
C:颠倒思维法
D:正向思维法
答案:A
12.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A:同质性信度
B:评分者信度
C:效标关联效度
D:评分标准化程度
答案:B
13.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:0—1法
B:百分率法
C:说明法
D:减分考评法
答案:A
14.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A:参与人数越多、时间越长则效果越好
B:从符合常识、规律的角度思考
C:想法应当坚持少而精的原则
D:最后要对提出的想法进行综合
答案:D
15.相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:财务类指标
B:学习与成长类指标
C:内部流程类指标
D:客户类指标
答案:A
16.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:强调员工技能的专一性
B:一般出现在大中型企业
C:外部进入企业的入口有限
D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
答案:A
17.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:5日
C:15日
D:7日
答案:B
18.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
A:N
B:B
C:Y
D:F
答案:D
19.在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。
A:自我概念
B:社会角色
C:动机
D:技能
答案:C
20.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:簇型模型
B:盒型模型
C:层级式模型
D:锚型模型
答案:D
21.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案:C
22.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业路径
答案:D
23.()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:技术战略
答案:B
24.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案:C
25.母子公司之间一般的联结方式是()。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:层层控股型
D:
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