精编广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（最新）.docxVIP

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精编广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:混合型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案：A

2.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:企业外专家

B:工会代表

C:企业的技术人员

D:企业的中高层管理人员

答案：B

3.公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:考察内容范围受限

B:受书面表达能力限制

C:评分比较困难

D:经济性较差

答案：A

4.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:员工家庭生活方面

B:企业工作条件和环境方面

C:员工个人发展方面

D:其他影响员工流动

答案：B

5.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:全资子公司（或控股公司）

B:关联公司（或关联协作企业）

C:集团公司

D:参股公司

答案：A

6.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:融会贯通

B:举一反三

C:依样画瓢

D:自我管理

答案：B

7.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正理解和认识了自身状况

B:企业是否真正理解和认识了现代培训

C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

答案：A

8.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:综合的产业体系

B:设立共同投资公司（合资企业）

C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

D:集团公司不参加生产经营活动

答案：C

9.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:企业

B:员工个体

C:上级主管

D:人力资源部

答案：B

10.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:参与策略

B:廉价策略

C:投资策略

D:创新策略

答案：A

11.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】

A:超过一个月不满半年

B:超过一个月不满三个月

C:超过三个月不满一年

D:超过一个月不满一年

答案：D

12.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:信息控制

B:资金控制

C:分配控制

D:人事控制

答案：A

13.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:问卷调查法

C:相关分析法

D:专家小组法

答案：C

14.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:验证胜任特征模型

C:进行行为事件访谈

D:分析效标样本

答案：A

15.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的激励与约束

B:人力资本的价值计量

C:人力资本的绩效评价

D:人力资源的战略管理

答案：B

16.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A:管理者阶层

B:劳动者阶层

C:企业家阶层

D:技术工人阶层

答案：A

17.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:边际生产力理论

C:均衡价格理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

18.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:经理班子

B:监事会

C:股东大会

D:董事会

答案：A

19.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:成本控制

C:关注顾客

D:关注品质

答案：B

20.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

C:企业的战略目标能够层层分解

D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

答案：B

21.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:公平性

B:延迟性

C:潜在性

D:稳定性

答案：C

22.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:能力

B:绩效

C:个性

D:素质

答案：B

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