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精编安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【最新】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:关联企业

C:控股子公司

D:集团公司

答案：A

2.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:劳动关系管理

C:培训开发

D:薪酬调整

答案：B

3.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:劳资冲突

答案：D

4.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征设计

B:重要岗位胜任特征的筛选

C:行为面试流程设计

D:岗位胜任特征评价体系设

答案：C

5.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案：B

6.公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:考察内容范围受限

B:评分比较困难

C:受书面表达能力限制

D:经济性较差

答案：A

7.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:培养独立人格

B:耐心细致地做好每一件事情

C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

D:无人监督时，依然按道德要求做事

答案：D

8.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:暗自努力，超过他

B:多少有点忧伤

C:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

D:努力与他做朋友

答案：D

9.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:理念体系

B:考评指标

C:管理体系

D:行动方案

答案：D

10.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A:G

B:Y

C:WH

D:N

答案：B

11.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

B:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

D:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

答案：D

12.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:把事情做成，做到他自己认为最好

B:绝不涉足企业规定之外的事务

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:像战士服从命令一样令行禁止

答案：D

13.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:核心原理

B:协作制衡原理

C:能级原理

D:系统原理

答案：A

14.一般来说，员工福利不包括（）。

A:保险福利

B:免费班车

C:股票期权

D:房租补贴

答案：C

15.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益低，关联收益高

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益高，关联收益低

D:交易收益低，关联收益低

答案：A

16.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:考评双方是完全不平等的

B:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

C:绩效反馈是强调负面激励效果

D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

答案：B

17.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作态度

B:工作绩效

C:工作能力

D:工作方法

答案：D

18.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼具有强制性

B:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

C:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

D:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

答案：D

19.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:公司策略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案：B

20.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：C

21.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:个人不能对压力源进行有效应对

B:压力源存在

C:工作的时间延长

D:个人面对的