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精编甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品有答案

第I部分单选题（50题）

1.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:独立型

B:依附型

C:混合型

D:组合型

答案：B

2.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:经理班子

B:股东大会

C:董事会

D:监事会

答案：A

3.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:设计师

B:指导者

C:教练

D:管理者

答案：C

4.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:企业货币工资支付能力

B:宏观经济状况

C:工会会员人数

D:劳动力市场供求状况

答案：C

5.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:分配控制

C:预算控制

D:资金控制

答案：B

6.建立系统的培训体系的基础是()。

A:健全的培训管理体系

B:雄厚的培训经费保障

C:强大的培训师资队伍

D:完整的培训管理机构

答案：D

7.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:所有员工

C:公司经理

D:科技开发人员

答案：C

8.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:48

B:36

C:40

D:60

答案：A

9.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

B:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

答案：C

10.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.1

B:0.2

C:0.05

D:0.15

答案：A

11.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:知识

C:自我特质

D:社会角色

答案：B

12.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人际关系

B:组织中的角色

C:组织结构与气候

D:工作本身因素

答案：C

13.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：B

14.()不属于评价中心方法。

A:简历筛选

B:公文筐测试

C:无领导小组讨论

D:结构化面试

答案：A

15.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:G模式

B:B模式

C:S模式

D:J模式

答案：B

16.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:创造性想象

D:再造型想象

答案：B

17.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:领先型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:混合型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案：B

18.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:工资奖金福利待遇

B:合作伙伴的情况

C:工作场所环境条件

D:找到更合适的新岗位

答案：D

19.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:以勤补拙，笨鸟先飞

C:早出晚归，加班加点

D:不惧安危，自我勉励

答案：A

20.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:经验管理

B:现代管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：B

21.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:直线职能制组织结构

C:混合型组织结构

D:事业部制组织结构

答案：B

22.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:衰退

C:无发展

D:合并或迅速发展

答案：D

23.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:经济因素

B:谈判策略

C:谈判实力

D:法律因素

答案：A

24.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:簇型

C:盒型

D:层级式