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精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案

第I部分单选题（50题）

1.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

答案：B

2.国际劳工公约的特点不包括（）

A:兼顾了国家与雇主的利益

B:内容非常广泛

C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

D:对会员国发生效力

答案：D

3.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:延迟批判原则

B:综合改善原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案：C

4.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训收益风险

B:培训后人才流失风险

C:培训技术风险

D:专业技术保密难度增大风险

答案：C

5.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:元胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案：D

6.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:公司策略

C:业务战略

D:职能战略

答案：D

7.自然流出不包括（）。

A:退休

B:伤残后离职

C:主动辞职

D:意外死亡

答案：C

8.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力为负

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力递增

答案：C

9.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业运用胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：C

10.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会声誉

B:社会标准

C:社会地位

D:职业声望

答案：B

11.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:实现持续增长的能力

B:维系关键关系的能力

C:市场运作的能力

D:掌握关键核心资产的能力

答案：C

12.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

13.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:双向倾听式面读

B:单向劝导式面读

C:解决问题式面读

D:综合式绩效面读

答案：C

14.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：A

15.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的角色

B:组织结构与气候

C:组织中的人际关系

D:工作本身因素

答案：B

16.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:监理会

C:股东大会

D:经理班子

答案：D

17.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:职业生涯顾问

C:上级

D:组织

答案：A

18.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:否决指标

B:主要指标

C:辅助指标

D:整体指标

答案：A

19.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到3小时

B:10分钟到20分钟

C:30分钟到1小时

D:1小时到2小时

答案：C

20.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队类型

C:企业发展阶段

D:团队成员

答案：D

21.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:正常发展至成熟

C:合并或迅速发展

D:衰退

答案：C

22.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:放松训练

B:参与管理

C:弹性工作制

D:强化员工正式的组织沟通

答案：D

23.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A:县级以上公安部门

B:省级劳动保障部门

C:国务院主管部门

D:地市级工会组织

答案：C

24.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体