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建筑行业法律法规合规性审查制度

第一章总则

为加强建筑行业的法律法规合规性审查，确保工程项目的合法性、安全性和规范性，根据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。合规性审查是对建筑工程项目在设计、施工和验收等环节进行法律法规符合性检查的重要工作，是维护工程质量、保障公众安全的基本要求。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有建筑工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建和装修工程。所有参与项目的部门及相关人员均应遵守本制度，确保项目在各阶段均符合相关法律法规。

第三章管理规范

合规性审查工作由公司法务部负责，具体职责包括但不限于：审核项目相关法律文件、检查工程各阶段的合规性以及提供法律支持和咨询。项目经理需配合法务部开展审查工作，确保信息的及时沟通和反馈。

第四章合规性审查流程

合规性审查流程包括以下几个环节：

1.项目立项

在项目立项阶段，法务部需对项目的法律依据进行初步审核，包括土地使用权、规划许可证、招标文件等，确保项目具备开展的合法基础。

2.设计阶段

在设计阶段，法务部应审核设计方案是否符合国家及地方的建筑法规、行业标准和技术规范，确保所设计的方案在法律上可行，并符合安全、环保等要求。

3.施工阶段

在施工过程中，法务部需定期检查施工现场，确保施工单位的资质、施工合同的合规性，以及施工过程中是否遵循安全生产法律法规，及时发现并纠正不合规行为。

4.验收阶段

在项目竣工验收前，法务部需审核竣工验收所需的各项文件，包括竣工报告、各类验收合格证明、质量检测报告等，确保所有文件齐全且符合相关法律法规要求。

第五章责任分工

项目经理是合规性审查的直接责任人，需确保审查工作按时完成。法务部负责提供必要的法律支持，参与各阶段的合规性审核。设计单位、施工单位和监理单位均应配合审查工作，提供必要的文件和信息。

第六章监督机制

为确保合规性审查的有效性，建立以下监督机制：

1.定期检查

法务部应定期对正在进行的项目进行合规性检查，发现问题及时整改。检查结果应形成书面报告，提交公司管理层。

2.反馈机制

设立反馈渠道，项目相关人员可对合规性审查提出意见和建议。法务部应对反馈进行汇总分析，必要时调整审查流程。

3.绩效考核

将合规性审查工作纳入项目经理及相关人员的绩效考核体系，确保各方重视合规性审查工作，提升整体合规意识。

第七章培训与宣传

定期组织合规性审查培训，提高全体员工对法律法规的认识和理解。通过宣传活动，增强员工对合规性审查重要性的认识，营造良好的合规文化氛围。

第八章附则

本制度由法务部解释，自颁布之日起实施。根据法律法规的变化及公司实际情况，法务部可对本制度进行适时修订，并及时通知全体员工。

通过本制度的实施，旨在增强建筑行业的合规性，确保项目的合法性和安全性，促进公司的可持续发展。