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精选2020国有企业选人用人自查报告

依照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，

对最近几年来干部提拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告以

下：

1、完善干部提拔任用机制，构成正确选人用人导向我公司

认真贯彻落实《党政领导干部提拔任用工作条例》和省委“3项机

制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，

结合实际，制定公司《干部提拔任用工作办法》，积极推动干部提拔

任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部提拔任用机制。

在具体的干部提拔任用进程中，把任职资历作为干部提拔任

用的基础条件，把工作实绩作为干部提拔任用的取舍标准，坚持能者

上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，构成“有为”才会“有位”

的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、风

格良好、事迹突出的员工提拔到领导干部岗位上来，在企业构成了正

确的选人用人导向。

2、严格干部提拔任用程序，落实干部提拔任用标准我公司

坚持以公平公正为条件，以公然民主为方向，严格遵守《党政领导干

部提拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律展开干部提拔任用工

作。

1是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。依

照组织认可、职工大众认可的要求，讲政治、重事迹、看品行、用能

人，构成“重品德、重风格、重事迹、重公认”的用人导向，营建了

党政放心、干部大众满意、风清气正的选人用人氛围。

2是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展

动身，破除论资排辈思想，在坚持干部提拔任用各项原则的条件下，

提拔工作能力突出的优秀年轻人材，实行“新老搭配、安稳过渡”的

人事格局，构成了公道、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了

领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人材支

持。

3是引入竞争机制，重视工作实绩。提拔任用干部严格履行

民主推荐制度，采取“公然提拔、竞争上岗”的方式，把工作事迹作

为提拔任用干部的基本根据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，

使1批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突

出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

4是在干部提拔任用进程中充分发扬民主、广泛接受监督。

把职工大众公认度作为提拔任用干部的主要根据，严格履行民主推

荐、任职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前

谈话等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用等制度，切实加强

组织监督和广大干部大众的监督，避免用人上的不正之风，到达了公

然、公正、公平的目的。

5是落实干部任用全程记实制度。在干部提拔任用进程中实

行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结

果构成会议记要，并把原始资料作为重要档案保存。通过全程记实，

使我公司干部提拔任用的每一个程序都得以清晰，实现了对选人用人

权的动态监督，起到了事条件醒和警示作用，提高了干部提拔任用监

督管理的质量和水平。

3、党的109大以来干部提拔任用情况2017年以来，我公司

根据经营管理工作发展需要，前后提拔任用干部5人。分别是：……。

提拔任用的5名同志平均年龄41岁，工作时间均在10年以上，具有

丰富的基层工作经验，提拔任用前均在原工作岗位上获得了优良的工

作事迹，取得了职工的1致好评，从任职条件、任职资历、工作能力、

工作事迹等方面综合考察，都具有丰富的管理工作经验，均已具有胜

任相应岗位的能力。

我公司在干部提拔任用工作中，认真贯彻党的干部工作线

路，严格依照党的政策办事、依照组织原则办事、依照规章制度办事、

公道正直的选人用人，切实把好了政治素质关、能力风格关、工作实

绩关、民主推荐关、组织考察关和任用审批关，无任何破格提拔任用

情况。

领导干部队伍是推动党的事业的中坚气力，对我们企业而

言，建设1支政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、风格良好、

奋发有为的干部队伍，是保持企业良好运转的关键，也是抢抓机遇、

乘势而上，奋力推动企业追逐超出的关键，因此我们要充分认识到干

部提拔任用工作的重要性。

在今后工作中，要继续抓好《党政领导干部提拔任用工作条

例》的贯彻落实，进1步规范干部提拔程序，加强干部监督管理，重

点掌控好民主推荐、组织考察、酝酿和集体决定等关键环节，同时结