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精编广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理角色

B:管理职能

C:管理模式

D:组织性质

答案：C

2.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

3.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：A

4.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

C:道德的根本目的在于增进团结

D:以礼待人，促进和谐相处

答案：D

5.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:事业部制组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

6.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力递增

B:劳动边际生产力为正

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力为负

答案：C

7.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:一般系统理论

B:资源基础理论

C:交易成本理论

D:人力资源理论

答案：B

8.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:PCI

C:NNI

D:KPI

答案：B

9.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:激励与控制相结合原则

B:以绩效与团队绩效相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案：B

10.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:稳定性

B:特征性

C:—致性

D:独特性

答案：B

11.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:业务控制

B:提高协作企业的素质

C:人事参与

D:企业系列化

答案：A

12.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:参与

B:教育

C:建设

D:维护职工合法权益

答案：C

13.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训制度体系建设

B:企业文化体系建设

C:培训管理体系建设

D:后期支持体系建设

答案：A

14.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的下限

B:工会的坚持点

C:雇主的坚持点

D:工会的上限

答案：B

15.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

B:年终分享利润以股票形式发放

C:储蓄换取购买股票的权利

D:年终时向员工赠送股票或期权

答案：B

16.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:岗位级

B:企业级

C:部门级

D:班组级

答案：A

17.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:人力资源规划

B:薪酬管理

C:绩效管理

D:工作分析

答案：A

18.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:股东责任

B:经济责任

C:伦理责任

D:法律责任

答案：D

19.职业特征属于现实型的是（）。

A:秘书

B:市场研究人员

C:司机

D:推销员

答案：C

20.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:构建岗位胜任特征模型

C:战略目标的分解

D:调查员工的工作态度

答案：B

21.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:做出薪酬决策

C:评价整体性薪酬战略的内涵

D:薪酬调查

答案：C

22.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:变化性

答案：D

23.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:平衡计分卡