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第I部分单选题(50题)
1.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:薪酬管理体系
C:员工贡献率
D:内部一致性
答案:D
2.集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A:财务集中核算原则
B:基于母子公司体制原则
C:战略导向原则
D:流程质量原则
答案:A
3.薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:工作岗位分析
B:组织战略分析
C:薪酬的合法性分析
D:薪酬调查与分析
答案:A
4.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A:10日
B:5日
C:15日
D:7日
答案:C
5.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A:绩效指标环环相扣
B:重视绩效管理的实施
C:从企业战略出发
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案:D
6.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A:程门立雪
B:凿壁借光
C:知耻后勇
D:童叟无欺
答案:D
7.()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:人力资本理论
D:交易成本理论
答案:D
8.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案:C
9.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A:培训和开发
B:战略结合与实施的管理
C:员工的绩效和薪酬评估
D:确定员工的贡献率
答案:B
10.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位分类
B:工作岗位分级
C:工作岗位流程分析
D:工作岗位调查与分析
答案:D
11.下列符合“慎独”内涵要求的是()。
A:无人监督,仍行道德之事
B:崇尚自由、独立
C:小心驶得万年船
D:求于志同,乐于道合
答案:A
12.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A:教育职能
B:激励职能
C:建设职能
D:参与职能
答案:C
13.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。
A:15岁
B:18岁
C:14岁
D:16岁
答案:C
14.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。
A:4~5
B:1~3
C:3~5
D:1~2
答案:C
15.(2016年11月)绩效面谈首先要()
A:说明面谈的目的
B:营造和谐的气氛
C:分析失败的原因
D:告知员工考评结果
答案:B
16.(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A:降职
B:警告
C:暂时停职
D:谈话
答案:A
17.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于数量选择的发散思维
D:关于形态位置选择的发散思维
答案:C
18.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A:专业技术人员
B:管理人员
C:销售人员
D:生产人员
答案:A
19.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:美国模式
B:合作型企业
C:日本模式
D:福利分配型金
答案:B
20.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。
A:希望他坚持下去
B:建议他去看心理医生
C:劝他今后别再这样做了
D:为他感到不平,希望领导支持他
答案:A
21.()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:企业文化体系建设
B:培训管理体系建设
C:培训制度体系建设
D:后期支持体系建设
答案:C
22.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:结果分析
C:结构分析
D:功能分析
答案:D
23.()需要进行强迫联想。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:
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