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基层公共部门绩效考核机制的创新
目录
一、内容概述................................................3
1.1背景与意义...........................................3
1.2研究目的与内容.......................................5
1.3研究方法与路径.......................................6
二、基层公共部门绩效考核现状分析............................7
2.1绩效考核的重要性.....................................8
2.2当前绩效考核的主要问题...............................9
2.2.1评估标准单一....................................11
2.2.2评估过程不科学..................................11
2.2.3结果运用不合理..................................12
2.3影响绩效考核效果的因素..............................13
2.3.1组织文化........................................14
2.3.2员工认知........................................14
2.3.3管理制度........................................16
三、基层公共部门绩效考核机制创新的理论基础.................17
3.1绩效管理理论........................................18
3.2人本管理理论........................................19
3.3激励理论............................................20
四、基层公共部门绩效考核机制创新实践.......................22
4.1制定科学的评估指标体系..............................23
4.1.1量化指标与定性指标相结合........................24
4.1.2动态调整指标体系................................25
4.2完善评估流程和方法..................................26
4.2.1多元化的评估主体................................27
4.2.2信息化评估手段的应用............................29
4.3强化考核结果运用....................................30
4.3.1绩效奖励与激励机制..............................31
4.3.2培训与发展机会..................................32
五、创新绩效考核机制的保障措施.............................33
5.1加强组织领导........................................34
5.2提升员工参与度......................................34
5.3强化技术支持........................................35
六、案例分析...............................................37
6.1某市基层公共部门绩效考核案例介绍....................38
6.2绩效考核机制创新过程与成效..........................39
6.3经验总结与启示......................................40
七、结论与展望.............................................42
7.1研究结论..............................
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