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精编安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:直线职能制组织结构

D:混合型组织结构

答案：C

2.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业战略

B:企业文化

C:经营策略

D:企业竞争策略

答案：B

3.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:60

B:48

C:40

D:36

答案：B

4.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:持续发展型模式

C:咨询式模式

D:阿什里德模式

答案：D

5.不属于工资决定理论的是（）。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本理论

C:均衡价格理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

6.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法的可靠性更高

B:立即排除法被大多数企业所采用

C:轮流比较法耗时长、成本高

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案：A

7.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A:培训效果

B:人

C:课程

D:费用

答案：B

8.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:职业发展

C:组织结构与气候

D:工作本身

答案：C

9.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：C

10.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:客观性

答案：B

11.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务超载

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务欠载

答案：C

12.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:管控基础

B:管控模式

C:集团战略

D:组织机构

答案：A

13.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资等级

B:奖金水平

C:工资结构

D:工资增长幅度

答案：D

14.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:财务类指标

C:客户类指标

D:内部流程类指标

答案：B

15.SA8000是（）国际标准。

A:工作安全管理体系

B:质量管理体系

C:企业社会责任

D:环境管理体系

答案：C

16.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

17.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:指导型

C:战略联合型

D:合作型

答案：B

18.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:工会的受益点

B:社会舆论倾向

C:雇主的受益点

D:双方的谈判力量大小

答案：D

19.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A:培训战略体系

B:培训课程体系

C:培训管理体系

D:培训实施体系

答案：C

20.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:创新竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:优质竞争策略

答案：C

21.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:成对比较法

B:比较排列法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：C

22.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

答案：D

23.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工岗