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精编海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:培训开发

B:薪酬分配

C:工作分析

D:人员调配

答案：C

2.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:运作型

C:战略型

D:财务管控型

答案：B

3.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评结果

B:考评指标

C:考评程序与方法

D:考评者和被考评者

答案：A

4.人力资源管理的基础是()。

A:人力资源规划

B:绩效与薪酬

C:招聘与配置

D:培训与开发

答案：A

5.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:滞后型

B:跟随型

C:混合型

D:领先型

答案：A

6.股票期权属于（）。

A:员工保险福利

B:基本工资

C:激励工资

D:绩效工资

答案：C

7.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:伤残后离职

B:意外死亡

C:退休

D:主动辞职

答案：D

8.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

答案：A

9.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A:重点调查核实客观内容

B:要评估调查材料的可靠程度

C:重视应聘者性格的主观评价内容

D:只调查与工作相关的情况

答案：C

10.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:总是能够找到有意思的话题

B:谈完想说的事就想离开

C:扯来扯去总离不开工作

D:漫无边际，总是说个没完没了

答案：B

11.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:PCI

B:PRI

C:NNI

D:KPI

答案：C

12.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:无保障工资的纯利润分享

B:有保障工资的部分利润分享

C:年终或年中一次性分红

D:按利润的一定比重分享

答案：A

13.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:走自己的路，让别人说去吧

B:路在脚下，慢慢摸索

C:觉得无路可走

D:光脚的不怕穿鞋的

答案：A

14.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:创造性想象

D:再造型想象

答案：B

15.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:所有员工

B:决策层成员

C:科技开发人员

D:公司经理

答案：D

16.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:两个月

B:一个月

C:三个月

D:六个月

答案：A

17.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:因果联想

B:接近联想

C:对比联想

D:相似联想

答案：D

18.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

B:以礼待人，促进和谐相处

C:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

D:道德的根本目的在于增进团结

答案：B

19.与其他公司协作的能力属于（）。

A:元胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

20.不属于弹性福利计划的是（）

A:福利分配型福利

B:核心加选择型弹性福利

C:附加型弹性福利

D:套餐式员工福利

答案：A

21.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:编码辞典法

B:专家评分法

C:头脑风暴法

D:相关分析法

答案：D

22.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:增加薪资

B:分配新工作

C:分享组织的“机密”

D:举行仪式活动

答案：D

23.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:少说多做会更好

C:他没有真才实学

D:他需要伯乐加以训练

答案：D

24.属于组织结构与气候的压力源的是（）