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竞争战略:分析竞争对手,制定应对策略.pptxVIP

竞争战略:分析竞争对手,制定应对策略.pptx

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竞争战略:分析竞争对手,制定应;竞争对手分析的基本方法01;竞争对手的范围直接竞争对手:提;01公开信息来源企业年报、季报;品牌知名度和美誉度产品创新能力;竞争对手的SWOT分析02;分析竞争对手的内部优势与劣势内;0102外部机会新兴市场和细分;利用竞争对手的优势和机会加强技;竞争对手的市场定位与战略选择0;市场定位依据产品特性和客户需求;竞争对手的战略类型成本领先战略;分析自身战略与竞争对手的差异产;竞争对手的产品策略分析04;0102产品线宽度与深度产品种;01创新类型与方向技术创新与研;加强产品创新与研发提高研发投入;竞争对手的价格策略分析05;分析竞争对手的价格策略与定价依;评估竞争对手的价格调整策略价格;优化成本结构与定价策略降低生产;竞争对手的营销渠道与促销策略分;0102营销渠道类型与覆盖范围;价格优惠与折扣促销赠品与捆绑促;0102优化营销渠道与覆盖范围;竞争对手的知识产权与法律策略分;0102知识产权类型与数量专利;法律风险类型与来源知识产权侵权;加强知识产权申请与保护提高知识;CREATETOGETHER

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